Planejamento Ong

1-INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a ONG Aaflap, a Aaflap é uma Associação de apoio aos Fissurados Lábios-palatais, uma ONG filantrópica, fundada em 16 de outubro de 1987 em São José dos Campos. A Aaflap trata crianças e pessoas com fissura labiopalatina desenvolvendo um atendimento amplo sendo sócio-educativo e terapêutico. O objetivo é apresentar os projetos realizados na Aaflap, como a ONG trabalham com as crianças e pessoas com fissura labiopalatina. Com base

descrito a cada função nos ajudará nas tarefas necessárias para o desenvolvimento do projeto e a terceira parte que fala sobre o processo ganha-ganha onde está todos os objetivos do comitê Sustentar contratado pela ONG “Viva a natureza”. Sendo esse o primeiro passo para um planejamento de negociação, buscando parcerias para que tenhamos sucesso no projeto “Feito em casa”. Os relatórios a seguir, estão de acordo com a opinião de cada um e a discussão em equipe, pesquisas em internet…

Razão Social: OSCIP BORACÉIA VIVA Nome Fantasia: ONG BORACÉIA VIVA CNPJ: 08.648.899/0001-65 Localização: BORACÉIA

estabelecer um equilíbrio entre construções que prejudicam o meio ambiente e o impacto ambiental ,entretanto é possível que ambos tenham atingidos os mesmos objetivos. Podemos encontrar dentro desta norma requisitos gerais ,politica ambiental ,planejamento da implementação e operação ,verificação e ação corretiva e análise critica de administração ,isto significa que devem ser estudados e identificados os aspectos do trabalho que impactam o meio ambiente e compreender a legislação…

Site: www.nonviolence.org/ajmuste E-mail: ajmusteinst@igc.org Financia: Projetos de ONGs que promovam os princípios e a prática da mudança social não-violenta. Entidade Financiadora: AÇÃO AGRÁRIA ALEMÃ - DEUTSCHE WELTHUNGERHILFE / DWHH Endereço 53113 - Bonn País: Alemanha Tel: (49 228) 22 880 Fax: (49 228) 22 0710 Site: www.welthungerhilfe.de E-mail: dwhh_lg1@compuserve.com Financia: Projetos de ONGs voltados para o desenvolvimento rural. Entidade Financiadora: AÇÃO…

Captação de Recursos e Responsabilidade Social. Blog que contabiliza, desde janeiro de 2008, mais de 180 mil acessos. © Copyright 2009 Evelyne Leandro Consultoria e Projetos. Todos os direitos reservados. Outubro de 2009 Como montar uma ONG CARTILHA 01 Índice 1. Introdução ................................................................................................................... 3 2. Terceiro Setor…

4 4 - COMITÊ CRUJ 6 5 - MISSÃO 6 6 - OBJETIVO 6 7 - NOSSO ALVO 7 8 - ANÁLISE SOBRE PATROCINADORES 9 9 - HABILIDADES ESSENCIAIS DE NEGOCIADORES – 9 PLANEJAMENTO NA NEGOCIAÇÃO 10 - PLANEJAMENTO E PREPARO DA NEGOCIAÇÃO 10 11 - ROTEIRO DE PLANEJAMENTO 11 12 - ANALISANDO MEUS OPONENTES 13 13 - MERCADOS E VANTAGENS COMPETITIVAS 14 14 - ÉTICA NAS NEGOCIAÇÕES 15 15 - ANÁLISES DO FILME ‘’ O NEGOCIADOR’’ 16 16 - TESTES DE

Fundamentos da Administração | Pág 3 | 1.1 - As empresas | Pág 3 | 1.2 - O Administrador | Pág 4 | 1.3 – O ambiente das empresas | Pág 4 | 1.4 - Estratégia Empresarial | Pág 4 | 2. Planejamento | Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5 – Análise do texto “O desafio do administrador do…

áreas, que deram palestras no evento da ONG Mensageiros da Esperança. Aos professores, pela paciência, dedicação, por todo aprendizado, tanto na carreira acadêmica quanto na vida pessoal. Agregando valores e postura adequada para sermos colaboradores competentes e aptos ao mercado de trabalho. Aos patrocinadores, Wickbold, CCE, Microsoft, Catupiry, Tintas Brazilian, Multitintas Jardins que colaboraram com doações para a realização do evento e melhoria da ONG. Aos alunos,…

.......................................................................................................... 4 DE QUE É CONSTITUÍDO O TERCEIRO SETOR ............................................................................................... 10 ONGs – Organizações Não-Governamentais .............................................................................................. 11 OSCIPs ...........................................................................................................