Planejamento Nivel Organizacional

PLANEJAMENTO Belo Horizonte, Minas Gerais 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA DO PLANEJAMENTO 7 3. CONCEITO DO PLANEJAMENTO 7 4. PROCESSOS DO PLANEJAMENTO 7 5. TIPOS DE PLANEJAMENTO 7 5.1 Planejamento Organizacional 7 5.2 Planejamento Estratégico 7 5.2.1As sete etapas do planejamento estratégico 7 5.3 Planejamento Tático 7 5.4 Planejamento Operacional 7 5.5 Vantagens do planejamento 7 6. CONCLUSÃO 7 7. BIBLIOGRAFIA

tangíveis e extraordinários. Foi a administração a maior responsável pelo enorme disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico que o mundo experimentou no século passado e promete continuar no futuro. A administração significa a inteligência organizacional, isto é , como a organização se articula , planeja , organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. Em sua origem, a palavra administração significa desenvolver uma função…

Estrutura Organizacional * 1 Estrutura Organizacional Definição: É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. * 2 Função Organização É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos (pessoas, ferramentas e…

em Processos Gerenciais Tecnologia em Processos Gerenciais Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade Anhanguera Educacional, sob a orientação do (a) Prof.(a) Me. Admir Carvalho Leite. Bauru- SP OUTUBRO/2013 Sumario…

Ajude Borges a organizar esta empresa da seguinte forma: a) Como ele deve usar as funções administrativas de Planejamento. Organização e Alocação de Pessoas, Liderança e Controle para reorganizar esta empresa? Justifique para cada uma das funções. Nas funções administrativas de planejamento consiste em processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meios da organização dos recursos disponíveis. É tida…

PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação

apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. São Paulo 2011 Planejamento Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência,…

Polo Bonito MS Professora: Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial: Processos Administrativos Daiane Gonçalves Lucineide dos Santos Ávila Magna Apadª Ricaldes Sumario Definição de planejamento.............................................................................................03 Pesquisa comparativa.....................................................................................................04 Organização empresarial

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …

INSTRUTOR PRESENCIAL: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1 INTRODUÇÃO O propósito de presente trabalho é apresentar um relatório definindo os conceitos de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Feita a pesquisa comparativa dessas definições, apresentamos um quadro