Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional

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Estrutura Organizacional
Definição:
É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
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Função Organização
É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos
(pessoas, ferramentas e informação), visando alcançar os objetivos e os resultados esperados.

PESSOAS

INFORMAÇÃO

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FERRAMENTAS
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Elementos Organizacionais
• São organizados para produzir padrões de atividades com variedades de requisitos para atender à variedade de influências recebidas do ambiente e produzir a variedade de produtos e serviços requeridos pelo ambiente.
• O agrupamento dos elementos organizacionais e os padrões recorrentes de atividades organizacionais constituem a organização. *

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Funções Básicas do Administrador
• Planejamento da empresa
– Estabelecer objetivos e resultados esperados e os meios mais adequados para se alcançar este estado futuro desejado. • Organização da empresa
- Ordenar e agrupar atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

• Direção da empresa
- Orientar, coordenar, motivar, liderar as atividades e recursos visando alcançar os objetivos e resultados esperados.

• Controle da empresa
– Acompanhar, controlar e avaliar os resultados apresentados em relação aos objetivos e resultados
* esperados.

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Comunicação - Interligação
Planejamento
Controle

Organização

Direção

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Estrutura Organizacional
• Formal
– É a estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo organograma.

• Informal
– É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou referida pela estrutura formal.
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Vantagens x