Planejamento Nas Cooperativas

....................... 11 Centralização planejada X autogestão .................................................................. 18 A economia centralmente planejada ..................................................................... 23 Planejamento e mercado ....................................................................................... 34 O socialismo como autogestão ............................................................................. 39 A organização…

BRASIL: o caso da cooperativa COCAMAR. 1- Fernando Serra Universidade do Sul de Santa Catarina - Unisul fernando.serra@unisul.br> 2- Manuel Portugal Ferreira Instituto Politécnico de Leiria - IPL portugal@estg.ipleiria.pt 3- Wagner Teixeira Universidade do Sul de Santa Catarina - Unisul wagnerteixeira2001@yahoo.com.br Diego Maganhotto Coraiola – Editor RESUMO Neste trabalho foi analisado como a responsabilidade social e ambiental se inserem na estratégia da…

pesquisada foi no ramo da indstria frigorfica, localizada no municpio de Pimenta Bueno, no Estado de Rondnia. Sede da Cooperativa Rondoniense de Carne. Um modelo cooperativista para agregar valor ao produto final e fugir da disputa com a indstria frigorfica na hora da venda do animal. Por esse motivo que levaram um grupo de pecuaristas de vrios municpios de Rondnia organizar uma cooperativa. Momento histrico em que passava a pecuria no estado desde o ano de 2003, quando, entre outros…

Qual a importância do marketing e da inovação dentro de uma cooperativa? Fortaleza/CE 2011 Elenilda Qual a importância do marketing e da inovação dentro de uma cooperativa? Fortaleza / CE 2011 Sumário Resumo....................................................................................... pagina 04 Introdução....................................................................

os cooperadores bem como as relações institucionais da cooperativa com os diversos atores da sociedade: outras cooperativas, empresas privadas, poder público, instituições públicas etc. No Brasil é a lei 5.764 de 16 de dezembro de 1971 que rege o cooperativismo, diz o que são as cooperativas, como devem ser formadas e liquidadas, a quem servem, como devem ser estruturadas etc. No Capítulo IX, Dos Órgãos Sociais, mostra que as cooperativas devem ter Assembléias Gerais, distingue dentre estas as

IMPLANTAÇÃO NA UNIMED VTRP Ivan Seibel Monografia de conclusão do Curso de Especialização em Gestão de Cooperativas Médicas UNIMED/RS CEGECOOP Orientador: Prof. Dr. José Odelso Schneider INSTITUTO MULTIFUNCIONAL – CEDOPE São Leopoldo - RS - Junho de 2001…

Prática. São Paulo: Atlas. DISCIPLINA: CENÁRIOS ECONÔMICOS E ANÁLISE DE CONJUNTURA PROFESSOR: CÓDIGO: PERÍODO: SEGUNDO PRÉ-REQUISITO: - CARGA HORÁRIA: 40 HORAS EMENTA: Administração financeira do capital de giro. Métodos de planejamento. Sistema de coleta de dados e informações. Organização de informações financeiras: Fluxo de caixa e análise de resultados econômicos e financeiros. Análise de investimentos e financiamentos. JUSTIFICATIVA: Qualificar…

OS IMPACTOS NA CONTABILIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA MÉDICA RESUMO: Este trabalho tem como escopo verificar os impactos observados na contabilidade com a implantação de um sistema de gestão integrado, mostrando como os processos da área contábil foram afetados com a implantação do sistema, bem como as atividades do profissional contábil. Esses sistemas visam integrar em uma única base de dados todas as informações da organização, oferecendo a

Localização 6 2.2 Missão 6 2.3 Visão 7 2.4 Valores 7 3 Clientes 8 3.1 Cadastro de novos clientes 8 3.2 Prospecção de novos clientes 8 3.3 Público - alvo 9 5 Fornecedores 11 5.1 Processo de Compra 11 5.2 Política de Estoques 11 6 Mercado 12 7 Planejamento Estratégico 13 7.1 Projetos de Expansão 13 7.2 Pesquisa & Desenvolvimento 14 7.3 Potencial de Crescimento 14 8 RECRUTAMENTO E FORMAÇÃO DE EQUIPE 15 8.1 Equipe de Vendas 15 8.2 Remuneração da equipe de vendas 15 8.3…

de se utilizar o QFD aplicado aos clientes internos de cooperativas do setor agropecuário, ou seja, seus cooperados. Apesar do cooperado ser uma espécie de sócio, ele é na verdade um usuário (cliente), e é interno porque faz parte da cooperativa. O QFD é uma metodologia comprovadamente eficaz para se obter respostas rápidas do que os clientes necessitam. Aliando-se, então, o conhecimento do pessoal técnico das cooperativas tem-se uma cooperativa eficaz e associados satisfeitos. “Ouvir o…