Planejamento Maximiano A C A

serviços, com a finalidade de lucro ou não. Possuem algumas características que são básicas e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas, (MAXIMIANO, 2007). De acordo com Moraes (2004), os elementos humanos e materiais, que fazem parte das organizações, possuem forte ligação e interdependência do meio ambiente, no qual estão inseridas, e a este fazendo trocas constantes. As…

comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a Ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…

Planejamento Estratégico O presente artigo relata sobre o planejamento estratégico, o qual deve ser elaborado, implantado e avaliado em qualquer empresa, de qualquer setor desde as micro até as multinacionais, levando em consideração todas as áreas da empresa Segundo Maximiano (2000, p.203) no campo da administração das organizações "a estratégia abrange os objetivos da organização na relação com seu ambiente: a seleção dos produtos e serviços e dos mercados e clientes com os quais a…

FRÂNCIO, Sabrina; BILAU, Vanessa Petters. Proposta de planejamento estratégico para a empresa Giltec comercial elétrica Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-29, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA GILTEC COMERCIAL ELÉTRICA LTDA Sabrina Frâncio Vanessa Petters Bilau RESUMO É tácito o conhecimento acerca da importância social das micro e pequenas empresas como carro chefe na…

:EM PRESAS E NEGOCIOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 2a. Edição/2007 ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO AN TO NIO CESAR AM ARU MAXIMIANO Capítulos F u n d a m en tos DE A d m in is t r a ç ã o - 1 - 3 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO BASES DA MODERNÁ ADMINISTRAÇÃO M ANUAL COMPACTO PARA AS DISCIPLINAS T G A E INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ■■■ ■ t V. , - ' V f'; - ; • -'V. - v :\ % ; Editora Atlas B iJ ita r n http://www.editoraatlas.com.br ISBN 9788522447213

CAMILO SARAH ANDRADE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR. SÃO PAULO 2013 CLAUDEMIR ALVES FABIANA CRISTINA FELIPE VAZ HELENA BRAGA SANDRA CAMILO SARAH ANDRADE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR. SÃO PAULO 2013 CLAUDEMIR ALVES FABIANA CRISTINA FELIPE VAZ HELENA BRAGA SANDRA CAMILO SARAH ANDRADE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR

reduz ferramenta de utilização para obter resultados é uma arte em lidar com situações concretas e abstratas. Cada autor conceitua administração em uma visão particular. Um dos autores foi Taylor que definiu quatro princípios: 1 – principio de planejamento; 2- princípio de preparo; 3- princípio de execução; 4- princípio de controle e execução.Já pelo autor Fayol a administração desenvolve essas funções: 1- prever; 2- organizar; 3 – comandar; 4 – coordenar; 5 – controlar. Assim vários…

e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. | |C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). | |Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas | |tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração:…

e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. | |C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). | |Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas | |tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: …

3 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Após planejar, deve-se tomar cuidado para que o planejamento se transforme em ação. É necessário então, “reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades…