Planejamento Mary Kay

* 1. Planejamento estratégico digital * 2. APRESENTAÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelasrelações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a empresa comercializa seus produtos através de revendedoras, que vendem por catálogos, e não possui nenhuma loja física. Este estudo visa analisar a presença e a comunicação digital da empresa, citando concorrentes e analisando os formatos, atitudes, hábitos dos consumidores da…

mulheres que gostam de ajudar as outras, em mulheres generosas, em mulheres vaidosas, em mulheres COM UM BRILHO ESPECIAL. Enfim, é vasto e eclético o perfil de uma boa consultora. E existe uma razão diferente para cada uma delas se interessar por Mary Kay. Este é o seu trabalho, descobrir porque este negócio pode atraí-la, e lhe oferecer o que ela precisa.  Suas próximas iniciadas muitas vezes são pessoas de quem você nunca ouviu falar. Eu muito possivelmente não conheço ainda minha…

Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratégias 6. Plano de marketing 6.1 Estratégias de Vendas 6.2 Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuição 6.4 Política de preços 6.5 Projeção de vendas 6.6 Serviços Pós-venda e Garantia 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 7.1 Estágio atual 7.2 Cronograma 7.3 Gestão das Contingências 8. Plano Financeiro 8.1 Investimento Inicial 8.2 Receitas 8.3 Custos e Despesas 8.4 Fluxo de caixa 8.5 Demonstrativo de…

vendedores, representantes, balconistas, cobradores, atendentes, linha de produção, e etc., com a finalidade de atingirem metas através do oferecimento de uma recompensa. As empresas pesquisadas foram TOTVS, rede de franquias imobiliárias RE/MAX-MG, Mary Kay, Grupo Pão de Açúcar, Advise do Brasil, Ambev, Grupo Cometa, Multinacional DuPont, Fibras Artes e Ri Happy Brinquedos. 2. DESENVOLVIMENTO: Quando as pessoas estão felizes, trabalham melhor e proporcionam resultados mais…

Introdução Planejamento estratégico é definido como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada, de uma forma mais eficiente e efetiva, com a melhor utilização dos esforços e recursos (OLIVEIRA, 2005). Outros autores como o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro (STONER,1995). Em ambos os casos, orientando e reorientando os…

de animo a partir de agora!!! Eu vou escrever o nosso: PLANEJAMENTO 2013/NATAL Como está o seu planejamento do negócio Mary Kay? Antes de mais nada, peço a todas que peguem papel e caneta e anotem tudo aquilo que for importante, pois quando escrevemos nosso entendimento e compromisso é maior!!! Primeiramente esse post será longo, você já parou para pensar como está a sua vida em Mary Kay? Não adianta fazer um super planejamento se estes itens que citarei abaixo não estiverem…

UNIDADE DUPLA HONRA Esta é a primeira atividade que você deve fazer agora que é uma consultora. Aprenda aqui como começar, na prática, o seu negócio: INÍCIO PERFEITO: A FÓRMULA DO SUCESSO Você entrou em Mary Kay para ter sucesso, certo? Então vamos começar da forma mais eficaz ! O que é o Início Perfeito? Este é seu primeiro treinamento! É importante para perder o medo e praticar, além de, é claro, fazer suas primeiras vendas! É praticamente uma regra: as

Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 Karla Firmeza Pinheiro Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 18/05/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela coméstica e pelas

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vila Velha 2013 Juliana Dantas dos Santos Estudo do caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vila Velha Novembro SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA