Planejamento Logistico De Mercado

proporcionar conhecimento sobre elaboração do planejamento estratégico, a partir das etapas de diagnóstico dos ambientes interno e externo, enfatizando a importância do seu uso em atividades estratégicas e operacionais da organização. 2 PERFIL E ANÁLISE INTERNA DA ORGANIZAÇÃO Criada em 2006 a In-Haus é uma empresa de soluções logísticas que atua no desenvolvimento, implantação e gerenciamento dessas soluções em clientes no Brasil. Atua no planejamento, implementação e gestão de todas…

ponderar vantagens e desvantagens dessa tendência de terceirização da logística. Identificar-se-ão os aspectos essenciais que devem ser considerados pela contratação ou não dos operadores logísticos especializados (Logistic Service Provider – LSP). 2. TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA 2.1. Terceirização e Logística no Mercado Global Ao contrário do que se pensa, a terceirização não é um modismo da administração. Mesmo tendo sido amplamente utilizada nos últimos anos, muitas vezes sem…

2.2.3. Embalagem de proteção 15 2.2.4. Obtenção 15 2.2.5. Programação do produto 16 2.2.6. Manutenção de informação 16 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 17 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo 17 4. OPERADORES LOGÍSTICOS 18 4.1. Conceitos 20 4.2. Tipos de Operadores Logísticos 22 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25 INTRODUÇÃO A empresa pesquisada tem a sua localização em Rondonópolis-MT, Yara Brasil…

INTEGRADOS ResuMO A pesquisa tem como objetivo inserir a logística como um dos componentes no desenvolvimento de projetos, que atuará nas fases de levantamento de dados, aprovação, planejamento estratégico, programação e implementação. Este estudo se baseia em estudos e temas relacionados aos custos logísticos, Controle de avaliação de Projetos, Riscos e Investimentos, distribuição e transporte, Aperfeiçoamento de fornecedores, gestão de demande e PCP, terceirização e…

e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao produto. Na nova conceituação de cadeias varejista, todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustada visando o todo. É a logística que dá condições reais de garantir a posse do…

Logística Militar : Berço da Logística Empresarial Palavras Chave: Logística, Estratégia, Planejamento, Competitividade e Suprimentos. INTRODUÇÃO Observando-se as mudanças que vêm ocorrendo no cenário atual, as empresas precisam, cada vez mais, ambientar-se com as transformações decorridas de grandes forças, como avanços tecnológicos e globalização. Essas grandes forças têm criado novos comportamentos e desafios – o que leva as empresas a repensarem suas filosofias e conceitos.

sobreviver dentro de uma nova realidade de mercado. O aumento da competitividade entre as empresas, aliado ao aumento do giro de estoque e à diminuição do ciclo de vida dos produtos, estão forçando a racionalização da cadeia de suprimentos. Por isso, para escoar sua produção, as empresas estão cada vez mais terceirizando a distribuição – o que é um ponto positivo para o nosso setor –, mas, por outro lado, passaram a exigir dos operadores logísticos maior velocidade e fracionamento…

O processo logístico atravessa todas as áreas funcionais, criando assim importantes interfaces. A gestão das atividades de uma única função pode produzir desempenho subótimo. Subordina os objetivos mais amplos da empresa a objetivos da função individual. Para gerenciar as atividades de interface efetivamente, devem ser estabelecidos alguns mecanismos para encorajar a cooperação entre as funções. (DORNIER, 2000, p. 259). A tecnologia permite que o processo logístico…

criando barreiras à entrada de novos competidores, e principalmente desenvolvendo serviços específicos a cada necessidade que as asseguram maior competitividade. Notadamente tem-se percebido que o ciclo de vida dos produtos está diminuindo e o serviço logístico reverso aplicado a serviço das organizações poderá desencadear o que se denomina “vantagem competitiva”, tanto ao prestador de serviço, quanto às empresas que dela fazem uso, uma vez que, aos produtos retornáveis ao seu ciclo…

outras operações para o melhor desempenho do negócio. A cadeia de suprimentos é parte de uma ou de várias cadeias produtivas envolvendo as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenagem de materiais desde a matéria-prima até o produto final; enquanto a cadeia produtiva refere-se à estrutura geral do segmento de mercado. Por sua natureza multifuncional, a cadeia de suprimentos abrange três grandes conjuntos de atividades empresariais, indicadas na figura a seguir. …