Planejamento de marketing para loja de roupa infantil

Uberaba, roupas diferenciadas e exclusivas a moda infantil. Inicialmente a empresa vendia apenas peças para o público infantil masculino com estampas de marinheiro, confeccionadas pela própria empresária, Maria de Fátima Reis Siqueira Faria (Fátima). Posteriormente, Fátima percebeu que a demanda de vendas da marca alavancou e que aumentara a procura de vestuário feminino, portanto decidiu expandir as vendas. Mantendo foco no público infantil, com o amadurecimento da Captain Boy, a proprietária percebeu que estava perdendo a clientela, por seu público ser constituído apenas por crianças. Quando elas cresciam começavam a frequentar outras lojas de vestuário e dessa maneira, começou a investir na moda teen (infanto-juvenil masculino e feminino), mantendo a mesma qualidade de seus produtos. Hoje a empresa também, além da linha infantil, também atende clientes a partir dos 14 anos. Além de vestuário geral, a Captain Boy oferece produtos como estojos, mochilas e bolsas da marca Kipling, que é bem posicionada no mercado e na mente do público-alvo da loja. Situação-Análise SWOT Forças , Fraquezas, Oportunidades e Ameaças - Forças: É uma loja tradicional em Uberaba no quesito vestuário infantil. Possui um atendimento diferenciado, além de facilitar a compra, como mandar os looks infantis junto com a máquina de cartão na casa das clientes. Vende acessórios como: bolsas, estojos e mochilas da marca Kipling, e Uberaba possui mais duas lojas revendedoras desses…

MACHADO, Mirian Magnus; CUNHA, Adriana Stiehler da. Proposta de planejamento estratégico: Baby Julia loja de artigos infantil Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.3, p.01-21, Sem II. 2008 Edição Temática TCC’s II. ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: BABY JULIA LOJA DE ARTIGOS INFANTIL LTDA. Mirian Magnus Machado1 Adriana Stiehler da Cunha2 RESUMO Quais as ações necessárias para desenvolver um planejamento estratégico na Baby Julia?…

Bernardo Dornbusch. Seguindo a proposta de diversificação de produtos, três anos depois, em 1978, inaugurou sua primeira filial. Em 1979 criou sua segunda Unidade de Confecção e adquiriu o controle acionário da Marquardt Indústria de Malhas Ltda., agrupando-a em 1984, quando também estabeleceu mais uma unidade. Aliando sua experiência de mercado às tendências de moda, lançou, em 1991, a marca feminina infantil Lilica Ripilica, pautada essencialmente nos conceitos de inovação,…

7 UNIVERSIDADE NILTON LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA Manaus - AM 2014 8 LUCIANA MOREIRA REIS 12004566 PROJETO: VIABILIDADE DE ABERTURA DA LOJA DE ARTIGOS INFANTIS BEBÊ & CIA AMAZONAS Projeto apresentado em cumprimento às exigências para obtenção de nota parcial da Disciplina de Gestão de Projetos do Curso de Administração orientado pelo Professor André Mourão. Manaus - AM 2014 9 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

Relatório de Banca Interdisciplinar “Moda e Mercado Infantil” - Negócios da Moda O tema abordado do quarto semestre de Negócios da Moda é Moda e Marca, desenvolver os 4 p's e apresentar marcas infantis. A primeira marca mostrada foi a Fábula, uma marca da Farm, loja do Rio de Janeiro para crianças de 1 a 10 anos. A marca trabalha com calçados, vestidos, t-shirts, casacos, acessórios e uma linha chamada Casinha (brinquedos).Os…

Unidade de Ensino: Polo Piacatu Curso: Administração. Disciplina: Empreendedorismo. ATPS –EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO. PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA MUNDO DAS CRIANÇAS LTDA. ANO-2013 IMPLANTAÇÃO DA LOJA DE ROUPAS E PRODUTOS INFANTIS MUNDO DAS CRIANÇAS LTDA. RESUMO Processo para a viabilização de implantação de uma sociedade social limitada e voltada para aoperacionalização do vestuário infantil, afim de suprir a demanda necessitada de…

um planejamento estratégico, com análise em gestão estratégica de marketing, gestão estratégica de recursos humanos, gestão estratégica de produção e gestão estratégica de finanças de um comércio varejista de seguimento infantil, a Mamãe Coruja Artigos Infantis, que terá seu foco em plano de negócios, para conquistar mais clientela, aumentar os lucros e expandir o número de lojas. A estrutura da empresa será simples, de acordo com os padrões de uma micro-empresa, utilizando-se sempre…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI Aline Patrícia de Souza Queiroz RA 1108937 Brasília Junho 2012 RA 110893 Aline Patrícia de Souz Projeto Integrado Multidiciplinar VI Natureza: Dissertação Objetivo: Aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidiciplinar VI Universidade Paulista Orientadores: Lerida Malagueta,Angela Pizzo Brasília 2012 RESUMO Na pesquisa do projeto Integrado Multidiciplinar VI foi pesquisado sobre a empresa DZARME Onde o foco pequisado foi a…

(404) Bairro: Centro , Araxa MG CEP: 38181-186 CNPJ: 02.182.096/0002-62 I nsc. Est. 701.718575.0149 Fone: (34) 3664-8237 Cativa Infantil e Adulto – Christina Beatriz Ribeiro Silva Av. Leopoldino de Oliveira, 3490 Bairro: Centro, Uberaba MG CEP: 38010-000 CNPJ: 38687455000108 Insc. Est. 701.458538.0087 Fone: (34)3312-2880 Xiliki Adulto e Infantil - Cacildo Geraldo da Silva Junior Rua: Artur Machado, 384 Bairro: Centro, Uberaba MG CEP: 38010-020 CNPJ: 21.406.558/0001-41 Fone: (34)…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC RSO DE ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS PAULO HENRIQUE MILANEZ MOTTA ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DE ROUPAS INFANTIS NA CIDADE DE CRICIÚMA E REGIÃO. CRICIÚMA, JUNHO de 2014 PAULO HENRIQUE MILANEZ MOTTA ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DECONFECÇÃO DE ROUPAS INFANTIS NA CIDADE DE CRICIÚMA E REGIÃO. Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em…