Planejamento Financeiro Varejista

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO – PIS E COFINS NÃO CUMULATIVO Área de atuação: Pis e Cofins não cumulativo Dados da empresa objeto do planejamento: Empresa: ABC Comércio de Móveis Ltda. CNAE: 4754-7/01 – Comércio Varejista de Móveis Forma Jurídica: Sociedade Limitada. Objeto Social: Comércio Varejista de Móveis. Forma de Tributação: Lucro Real. Regime de apuração do PIS e da COFINS = não cumulativo Receita Bruta no ano de 2010: R$ 12.000.000,00 (doze milhões de reais); Média…

CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO, NUMA REDE DE EMPRESAS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CALÇADOS DE FEIRA DE SANTANA – BA. Carolina Silva Santos* RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, a busca por diferenciação ou redução de custos torna-se premissa para continuidade e/ou desenvolvimento da empresa. E a correta gestão de custos com análise de cada direcionador, proporciona à empresa sua manutenção no mercado. A contabilidade de custos

Introdução O atual cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que mostrem sua

definição: Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta e indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações,…

7 1.5 Os elementos de diferenciação 9 1.6 Projeção de faturamento 9 2 Planejamento estratégico 10 2.1 A missão 10 2.2 A visão

mesma, sendo que o desenvolvimento de um bom planejamento fará com que a empresa tenha bases sólidas para construção de um futuro promissor, preparando-a para as mudanças constantes. Deste modo à importância dos pilares da administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) estão relacionados inteiramente com o futuro de qualquer empresa. Pensando desta forma vemos a importância do administrador, pois ele busca desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da…

competência em Gerenciamento de Finanças e Patrimônio. 1.2.2. Nilson Tadeu da Silva, brasileiro, casado, 32 anos de idade, é Funcionário Publico Municipal na Cidade de Ribeirão Grande-SP, escriturário atuando no setor de Contabilidade e Recursos Financeiros, formação acadêmica em andamento, cursando Administração de empresas em nível superior pela UNISA. 1.2.3. Reinaldo Torres de Carvalho, brasileiro, casado, 40 anos de idade, supervisor de representação comercial da Empresa União…

ou substitutos, quais os nossos canais de distribuição (key-account, pontos comerciais, internet, telemarketing, vendedores de campo, representantes, distribuidores, atacadistas, varejistas, frânquiados, marketing direto etc.), como fixar e controlar objetivos e metas comerciais, quais os recursos humanos e financeiros necessários para alavancar nossas vendas, quais as linhas gerais a serem adotadas em nosso marketing, quais as etapas de execução em nossas vendas, quais os macroprocessos…

preferência de seus clientes. Estratégias como preços, prazos, brindes e promoções são utilizadas com frequência nessa competição. Entretanto, uma grande maioria de empresários aplica uma ou outra estratégia sem, no entanto, ter conhecimento dos dados financeiros e sim, baseando-se em opiniões ou sentimentos resultantes do senso comum. Muitas dessas decisões direcionam a uma interrupção da continuidade empresarial ou à escassez dos recursos originalmente investidos. 9 Nesse sentido,…

Qq ANA PAULA RIOS KARINA CRISTIANE OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA DE BISCOITOS DONA CHICA SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2013 ANA PAULA RIOS KARINA CRISTIANE OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA DE BISCOITOS DONA CHICA Trabalho de conclusão de curso apresentado à disciplina de Projeto de Graduação I, do Curso de Administração, da FAE - São José dos Pinhais. Orientadora: Prof.ª Ms. Ângela…