Planejamento Financeiro Varejista

Princípio da Oportunidade 13 2.1.4 Princípio do Registro pelo Valor Original 14 2.1.5 Principio da Atualização Monetária 14 2.1.6 Principio da Competência 14 2.1.7 Principio da Prudência 15 3 Contabilidade gerencial aplicada à Atividade Varejista 15 3.1 Algumas Definições no Âmbito da Técnica de Contabilidade Custos 16 3.2 Classificação dos Custos 16 3.2.1 Custos Fixos, Variáveis e Semi-Fixo (Semi-Variável) 16 3.2.2 Custos Diretos e Custos Indiretos 17 4…

1-INTRODUÇÃO. Toda e qualquer atividade hoje ta voltada para o planejamento da armazenagem, circulação, (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Um dos objetivos da Logística é conseguir criar mecanismos criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo assim os custos. Mas para isso acontecer

a estudar os sistemas complexos de maneira global, de forma que as relações existentes entre as diferentes partes sejam consideradas, e não se tente otimizar uma parte em detrimento do todo. Na área de logística, esta visão abriu espaço para o planejamento integrado, e este à análise do custo total, que embora pareça muito simples hoje em dia, foi um grande salto para o estudo da logística há 50 anos. Com esta integração, apareceu o conceito de gestão da…

analisar os resultados econômicos e financeiros. Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo. 1.2- DINAMICA DO JOGO A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de um único produto que irão produzir e vender. O JOGO EVOLUI EM 4 ETAPAS, SÃO ELAS: Preparação: Apresentação do jogo e do modelo de negócio. Planejamento: Elaboração do planejamento em 3 fases:…

uma pesquisa envolvendo a teoria com uma atividade de pesquisa prática na área de gestão empresarial. O contexto administrativo dá oportunidade de o aluno dominar os conceitos de administração envolvendo quatro elementos que são: planejamento, organização, direção e controle. Para o contexto econômico foi relacionado os aspectos e conceitos do mercado apresentando o setor que a empresa está inserida, o perfil dos clientes, as formas de pagamentos que a empresa…

várias mudanças com a entrada de novos empreendimentos, concentração e elevada competição, estes fatores levam as organizações a se reestruturarem. Com o avanço tecnológico e a abertura de mercado, que implicaram em aumento da concorrência, os varejistas passaram a oferecer uma variedade maior de produtos e serviços ao consumidor, e esse por sua vez, está mais atuante informado e consciente, exigindo produtos que satisfaçam suas necessidades e desejos de forma mais individualizada.…

1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Proprietário: Ricardo Nunes Gestor entrevistado: Flavia Magnago Ramo: Varejo de eletroeletrônico Atividade Principal: Venda de eletroeletrônicos e móveis. 2.1.2 HISTÓRICO A Ricardo Eletro, pertencente a varejista Máquina de Vendas, é uma rede brasileira de varejo especializada em eletrodomésticos, com sede em Belo Horizonte, Minas Gerais. Foi fundada por Ricardo Nunes em 1989, com a primeira loja na cidade de Divinópolis, MG tendo apenas 20m²,…

A firma ou denominação social é sempre seguida da palavra “limitada” ou “Ltda.”. Os seus atos constitutivos, alteradores e extintivo são arquivados na Junta Comercial. Base legal: Código Civil de 2002, art. 1.052 a 1.087 CNAE 47.12-1 Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, minimercados, mercearias e armazéns Esta classe compreende: as atividades dos estabelecimentos comerciais sem auto-atendimento e com venda predominante de produtos…

a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Com o intuito de controlar o excesso de estoque deveria realizar um gerenciamento com planejamentos e previsões. Seria necessário aplicar uma ferramenta de produção baseada no Just-in-time, apenas produzir o que for solicitado pelo cliente com uma base do planejamento e as previsões deixando o mínimo possível de estoques. Sempre verificando o tempo de ressuprimento da matéria-prima pra não deixar faltar, eliminando…

comercialização de produtos, canal esse que liga os fabricantes e seus fornecedores a atacadistas e varejistas, e estes últimos aos consumidores finais. Os fabricantes adquirem matéria-prima e componentes dos fornecedores. Por sua vez, os fabricantes vendem seus produtos a atacadistas e/ou a varejistas. Quando há atacadistas atuando no canal de comercialização, estes vendem os produtos aos varejistas. Os varejistas, por sua vez, compram os produtos diretamente dos fabricantes ou dos…