Planejamento Estratégico Tatico E Operacional Introdução

disciplina “Processos Gerenciais”, sob orientação do professor-tutor a distância Ademir Cavalheiro Leite. ARAÇATUBA 2013 Introdução: Projeto “Educacional” com crianças e adolescentes carentes O trabalho desenvolvido abaixo é o reflexo dos conhecimentos adquiridos em sala de aula, PLT e Caderno de atividades, também para o conhecimento do tema Planejamento, seus tipos e conceitos adquiridos através de pesquisas via internet, artigos e livros. Foi desenvolvido pelo grupo…

Ra 390000 Aluna: Erondina Rodrigues de Queiroz Ra 399345 Aluna: Lorena Katsuco da Silva Lemos Ra 389256 Aluna: Maria Luiza Benigno dos Santos Ra 393206 Tutor- Profª. Gisele Zanardi Cidade: Ananindeua, de 2013. Sumário 1- Introdução..................................................................................................3 2- Etapa-1 Passo-1 (A)......................................................................4,5,6,7 3- Etapa-1 Passo-1 (B).................

| |Disciplina: PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |Tutor: Marcia da Merces Silveira | Escreva, em conjunto com mais 2 colegas, um texto – lembre-se das regras da ABNT – detalhando os níveis do planejamento: estratégico, tático e operacional. Crie grupos. Você já aprendeu em disciplinas passadas, como fazer grupos à distância. (Utilize as ferramentas

DE PROCESSOS GERENCIAIS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMESTRE SUMARIO Introdução......................................................................................pag 03 O que é planejamento.....................................................................pag 04 Planejamento estratégico..............................................................pag04;05 Planejamento Tático e Operacional ...................................................................pag 05 …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...................................................................... 05 1.3 - Planejamento Operacional…

1. INTRODUÇÃO Quando estamos na liderança de uma equipe o planejamento é muito importante, por este motivo estudar processos gerenciais é fundamental, o planejamento é importante para tudo na vida. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O que é Planejamento, O Planejamento, é estudar um estado futuro e traçar um plano de ação, também conhecido como planeamento ou planificação, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É muito importante ter uma visão de futuro…

1.0 INTRODUÇÃO Trabalho realizado para a compreensão do planejamento como uma das principais ferramentas dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho e no alcance dos objetivos da organização. Este trabalho é apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Processos Gerenciais, no curso de Tecnologia em Marketing. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2.1 Definições de Planejamento da Ação Empresarial Planejamento é a atividade gerencial primordial

Introdução Vamos esboçar na administração o planejamento empresarial, estratégica, tática e operacional. Abordar as ideias do professor Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto. Planejamento empresarial Tem como objetivo conhecer toda atividade diária e rotineira desenvolvida no setor administrativo da Empresa, como, funcionamento dos equipamentos de informática e comunicação, verificação dos e-mails, agenda de reuniões e contatos, elaboração e apresentação de trabalhos. Valores, código de ética

1-INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O planejamento é a função inicial da administração e deve ser vista como a locomotiva que puxa o três das ações de organizar,liderar e controlar.Sem planejamento, os administradores não podem saber como devem organizar as pessoas e os recursos,podem até mesmo não ter uma idéia clara sobre o que precisa organizar. O planejamento e uma atividade que todas as organizações e seus administradores devem