Planejamento Estratégico Tatico E Operacional Introdução

1- PLANEJAMENTO. 1.1. O que é planejamento. O planejamento é a primeira ação que a equipe administrativa elabora para o perfeito funcionamento de uma organização. Dele dependem todas as decisões que serão tomadas pela equipe para que a empresa atinja todos os objetivos da melhor forma possível. Não se trata de uma visão futura apenas, mas sim de lidar no presente com ações, “prevendo” qualquer problema que possa vir a acontecer e já tendo uma solução para esta. Em uma…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO – J. R. Hobi Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil). HOBI, José Roberto Ribeiro, Planejamento Estratégico e Tático : Voltado a projetos – TCC / J. R. Hobi e Equipe – São Paulo, 2006 84p.: il. Bibliografia. 1. Administração Estratégica. 2.Administração Tática. 3. Planejamento Estratégico e Tático. 4. Administração de Empresas. 5. Administração de Projeto de TCC. Índice para…

Questão 1 O Planejamento Estratégico é um processo que define a razão de ser e os objetivos de longo prazo da organização, estabelece os programas de ação para alcançá-los e aloca os recursos necessários para tanto, o planejamento estratégico age como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias , pode-se dizer que é o processo de analisar uma…

Introdução Neste trabalho pretendemos apresentar os setores econômicos Estratégico, Tático e Operacional que dividem e classificam os diversos empregos dentro de uma empresa e guiam a economia. Iremos apresentar exemplos de empregos em cada nível e setor econômico não só explicando a profissão e seus respectivos detalhes, mas também demonstraremos requisições de empregado, que são documentos enviados ao setor de contratação pelo setor onde há uma vaga de emprego, e nele contém todas as…

Níveis da Planejamento Conteúdo Extensão de Amplitude Empresa Tempo Institucional Estratégico Genérico e sintético Longo prazo Macro‐orientado. Aborda a empresa como um todo. Intermediário Tático Menos genérico e Médio prazo Aborda cada unidade da mais detalhado empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. Operacional Operacional Detalhado e Curto prazo Micro‐orientado analítico Micro orientado. Aborda cada tarefa ou operação isoladamente. s…

Introdução: Este trabalho tem como objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem a mola mestre da administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar…

OSVALDO CRUZ/SP 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Planejamento 04 Orçamento Doméstico (Planejamento) 06 Organização 07 Orçamento Doméstico (Organização) 08 Direção 08 Orçamento Doméstico (Direção) 09 Controle 10 Orçamento Doméstico (Controle) 10 Considerações Finais 11 Referencias Bibliográficas 12 Introdução Os princípios da administração do tempo provocam excelência na organização no trabalho

de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 PLANEJAMENTO 6 4 ORGANIZAÇÃO 6 4.1 Organização da Ação Empresarial 6 4.2 Organograma 7 4.3 Desenho Organizacional. 7 5 DIREÇÃO 7 5.1 Modelagem do trabalho 8 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 8 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos abordar as técnicas…

CENTRO DE CIENCIAS EXATAS E TECNOLOGICAS TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES E DO TRABALHO BRUNO BACCIN CRISTIAN ALEXANDRE DE SOUZA MATHEUS BONNI MATHEUS MASIERO RADAMES MENEGAZ. CONTROLE ADMINISTRATIVO CAXIAS DO SUL 2011 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2-CAPÍTULO 1..................................................................................................03 2.1-CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........

SUMARIO 1 Introdução ........................................................................................ ........... 01 1.1 Pesquisa comparativa .................................................................................. 02 1.2 Confronto .................................................................................................... 02 1.3 Definição de planejamento .......................................................................... 03 1.4 Tipos de…