Atividade avaliativa

Questão 1
O Planejamento Estratégico é um processo que define a razão de ser e os objetivos de longo prazo da organização, estabelece os programas de ação para alcançá-los e aloca os recursos necessários para tanto, o planejamento estratégico age como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias , pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos ,definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações.
As etapas para elaboração do planejamento estratégico é a definição da missão visão e valores, análise interna e externa e a formulação da estratégia. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, dentro dele está, definir a missão, ou seja, “estabelecer a razão de existência da organização, qual seu negócio (o que faz) e de que forma atua nesse negócio (como faz)”.
Deve haver consenso entre os dirigentes da organização e ser um compromisso de todos. Ao definir a missão da organização, o empreendedor estará consequentemente objetivando o foco da empresa do mercado. Podendo assim determinar com precisão em que segmento irá atuar, quais são seus concorrentes, que empresas serão seus futuros fornecedores, etc.
A visão da empresa é uma espécie de declaração dos rumos, da direção que a empresa pretende tomar, de suas aspirações, suas crenças, sua postura e os valores são as premissas quanto às atitudes para alcançar a visão. É na implementação dessas ideias que a organização vai obter o melhor da estratégia, através de princípios e fundamentos de um plano estratégicos, as organizações definem seus rumos, envolvendo decisões tomadas pela alta administração, tendo impacto significativo a longo prazo e focalizando a interação da organização com o ambiente externo.