Planejamento Estratégico Tatico E Operacional Introdução

CONTÁBEIS PPROCESSOS ADMINISTRATIVOS “A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO” 356000 385596 403956 375987 Professor de ensino a distância (EAD): Tutor de ensino a distância (EAD): Maíra Oliveira Porto da Cruz Paraty , 17 de Junho de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................3 2. AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO…

disciplina Processos Gerenciais. /S.P 2011 ETAPA Nº1 1. INTRODUÇÃO Estamos vivendo em um mundo vasto de organizações, onde se tem vários tipos e fins como, organizações governamentais, organizações não-governamentais, indústrias, bancos, comércios, onde essas podem se apresentar de varias maneiras sejam elas grandes, pequenas, microempresas. Para que cresçam e rendem lucros não dependem da sorte, mas sim de um planejamento bem sucedido, estratégias e sempre buscar…

Disciplina: Processos Gerenciais Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PLANEJAMENTO 5 4 ORGANIZAÇÃO 5 4.1 Organização da Ação Empresarial 5 4.2 Organograma 6 4.3 Desenho Organizacional. 6 5 DIREÇÃO 6 5.1 Modelagem do trabalho 7 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 7 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos abordar as técnicas administrativas…

Introdução: Este trabalho tem por objetivo relatar o entendimento do grupo em relação aos temas nele mesmo apresentados, sugeridos posteriormente em caráter de material de aula pelo professor. Seus temas irão basear-se nas nuances que envolvem os processos administrativos, organização como função, a importância do planejamento (em todos os seus níveis), estratégias de gestão, níveis e graus hierárquicos e assuntos afins. Pretende-se que tais exposições cheguem com clareza aos…

PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite TUTOR: Carlos Eduardo Pereira Nunes SUMÁRIO 1. Planejamento__________________________________________________3 1.1.Planejamento Estratégico______________________________________3 1.2.Planejamento Tático__________________________________________3 1.3.Planejamento Operacional_____________________________________4 2. Desenho Organizacional_ ________________________________________4 2.1.Desenho Departamental_…

PROFESSOR TUTOR EaD Profa. CARLA FREGNI SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................00 CONSIDERAÇÕES INICIAIS...............................................................00 DIAGNÓSTICO.........................................................

Sumário Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do…

apesar das diferenças de enfoque dos autores, podem ser definidas genericamente: estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento, entre o executivo e seu superior; interligação dos objetivos departamentais; elaboração de planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle (se um objetivo não pode ser medido, seus resultados não podem ser conhecidos); sistema contínuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio…

Profª Msc. Mônica Satolani Cuiabá 2013 Sumário Introdução da Primeira Etapa: As maiorias das empresas de sucesso atualmente não chegaram ao pódio por acaso ou por fruto do destino, obviamente essas empresas definiram um bom planejamento empresarial para chegar aonde chegaram. O que seria um bom planejamento empresarial? Como o administrador deve fazer para colocá-lo em prática? é sobre esses tópicos que esse breve artigo abordará

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL        MATEUS SERRA ALEXANDRE JOÃO PEDRO GUSTAVO VICTOR ANTONIO GABRIEL SOUSA   FONTE: https://www.youtube.com/watch?v=LOyXvgdQGQ     Definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções. Ter algo como intenção. Organizar. Preparar.  Metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização,visando um maior grau de interação com o ambiente.       É sempre voltado para o futuro.…