Planejamento Estratégico Supermercado

desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática Integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerenciais utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO. Ana Carolina Amorim Charllie Camargos Gisleine Trevenzoli Júnia Pereira Karen Souza Letícia Andrade Rodrigo J. Silva Belo Horizonte 2015 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO As decisões que levam uma organização a traçar estratégias surgem a partir de um planejamento estratégico elaborado anteriormente, pois, para aproveitar as possibilidades empresariais do mercado e…

Universidade de Santo Amaro UNISA Projeto de Pesquisa Supermercado Alvorada Adryany Pedrina Luz Dias Noleto – RA 2099713 Clotilde da Silva Alencar – RA 2095769 Maria Joana Araújo Santos – RA 2113627 Wendel Luís de Azevedo Rodriguês – RA 211361 Zildinéia Conceição Santos – RA 1977164 Parauapebas – PA 2009 Universidade de Santo Amaro UNISA Adryany Pedrina Luz Dias…

empresa e que pode deteriorar sua capacidade de gerar riqueza. Devem ser constantemente monitorada pelos gestores, pois, muitas vezes, podem apresentar um risco muito maior que a capacidade de retorno. SWOT (aquilo que não aconteceu é planejamento estratégico) Microambiente Ponto Forte: tudo de bom decidido pela empresas Rapidez na adequação moda Criar sua própria marca e não fazer parcerias Comunicação interna Preço Foco publico alvo – target Capital Ponto fraco: tudo…

competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada um, tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, um ponto comum pode ser observado: a opção pela aplicação da logística, que deve ser entendida como o gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações correlatas para levar, de forma eficiente e eficaz, os produtos de uma origem a um destino. Palavras-chave: Logística, flexibilidade, estratégia. 1 INTRODUÇÃO A globalização, a mudança no…

estudar o ambiente externo e seus fatores. O objetivo é colocar em prática uma analise estratégica onde o Grupo Pão de Açúcar manterá sua estratégia de crescimento orgânico, buscando pelo equilibro de participação entre os formatos de supermercados. Procurando fornecer um alto nível de qualidade com base em seus produtos, preços, mercado e fornecedor, regularizando o fluxo de vendas, ajustando a entrega de mercadorias à demanda real de consumidores. HISTÓRICO DA EMPRESA Em

Fernanda Ribeiro PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DO SUPERMERCADO PRICE PREMIUM O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local aqui em Bauru – S.P e que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem…

desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática Integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerenciais utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes…

RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Hayala Supermercados Trabalho acadêmico sobre Estudo de caso, sob a orientação do Prof.º Emerson João. Sorocaba/SP 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Hayala Supermercados 5 2.1 História da Empresa 5 2.2 Missão, Visão e Valores 5 3. Relatório Técnico em Consultoria 6 4. Análise 7 5. Análise da Concorrência 7 6. Análise SWOT 8 6.1 Análise SWOT da Empresa 8 6.2 Análise SWOT da Concorrência 9 6.3 Análise Financeiro 10 7. Planejamento Estratégico Organizacional…

jan./abr. 2012. 63 Estratégias Empresariais: O Caso da Rede Angeloni ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI RESUMO A presente pesquisa tem como problema “Quais fatos/mudanças possibilitaram o entendimento do comportamento estratégico da Rede Angeloni no período 1983 a 2006?”. A perspectiva da pesquisa é diacrônica e cross sectional, tendo como método o histórico interpretativo e como modo de investigação o estudo de caso do tipo histórico-organizacional. As…