Planejamento Estratégico Supermercado

Os nossos clientes, na verdade, não são os consumidores finais, o comprador de um supermercado, mas o dono do supermercado. NOSSOS FORNECEDORES- Produtores de Cacau NOSSOS CONCORRENTES- Cacau Show, Brasil Cacau, Garoto,Lacta, Nestlé. Poc3 (Planejar,Organizar, Controlar, Coordenar,Comandar) Planejamento- Nosso objetivo é assegurar alto nível de qualidade no relacionamento…

da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam os concorrentes dos supermercados; a ameaça de novos entrantes no varejo supermercadista; a ameaça de produtos substitutos; o grau de poder de negociação dos fornecedores e o grau de poder de negociação dos clientes; e as forças competitivas que atuam com mais…

para auxiliar os clientes no que desejam comprar. Esse trabalho tem o objetivo de explicar como são empregadas as técnicas de marketing e merchandising nos pontos de vendas relacionados aos produtos da marca Danone. Pode-se notar atualmente nos supermercados a grande concorrência de merchandising para atrair cada vez mais a atenção dos clientes para seus determinados produtos para alavancar suas vendas. Os materiais usados nesse processo são inovadores, contribuindo para atrair e manter…

Considerações sobre a logística Devido à sua complexidade operacional e impacto direto nos resultados das grandes empresas - sejam estes financeiros, de vendas ou marketing – a logística tem recebido continuamente maior importância no âmbito do planejamento estratégico destas corporações. O aumento das particularidades e dificuldades dos mercados, conseqüência de uma maior gama de produtos ofertados, maior freqüência de entregas, alto custo da manutenção de estoque entre…

DE PROJETOS Ademir Oliveira dos Santos - RA 930458-6 Análise de um projeto para avaliar uma filial de uma rede de supermercados, verificar onde estão seus maiores problemas e sugerir melhorias. São Paulo – SP Fevereiro/2015 Universidade Paulista Ademir Oliveira dos Santos Análise de um projeto para avaliar uma filial de uma rede de supermercados, verificar onde estão seus maiores problemas e sugerir melhorias. Monografia apresentada ao Curso de MBA em…

referências......................................................................................11 Introdução Esse trabalho tem por objetivo contar a história do Supermercado Araújo (A.C.D.A. Importação e Exportação Ltda), uma rede de Supermercados do Acre, que apresentou um grande crescimento ao longo dos anos, abrindo novas filiais na capital do Acre e no estado vizinho de Rondônia. Procuraremos conhecer a Teoria Administrativa…

Murilo Carneiro Curso Administração Módulo 3.1 Polo Alunos: FASE A: Descrição e perfil geral da empresa 1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome de Fantasia: SUPERMERCADO COMPRE + 3. CNAE: 4711-3/02 - COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS - SUPERMERCADOS. 4. Principal produto: Produtos alimentícios em geral. 5. Número total de funcionários: 10 funcionários. 6. ORGANOGRAMA:

inovações tecnológicas. Evolução do uso da TI na administração de Materiais 1980 Execução dos negócios passa a depender da aplicação da TI 1960 Poucas opções tecnológicas (softwares e equipamentos) 1990 até hoje T.I. assume caráter estratégico proporcionando a transformação dos negócios Necessidade de Metodologias para atender a demanda mais rápido Aplicação da T.I nas pequenas e médias empresas Pequenas empresas Grandes empresas O Papel da TI na estratégia…

serviços ou quando se estiver promovendo a reformulação de plantas industriais ou outras operações produtivas já em funcionamento. O objetivo deste planejamento é permitir o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos fazendo com que o trabalho flua de forma mais fácil. As decisões sobre o arranho físico podem ser originárias do nível estratégico, tático e até mesmo do operacional, dependendo da necessidade á ser atendida. Figura 1. A…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O FUTURO DA ORGANIZAÇÃO Planejamento Estratégico Porto Velho / Novembro 2014 INTRODUÇÃO O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias