1 Estrategia de Crescimento parte escrita

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE
Curso de Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO.

Ana Carolina Amorim
Charllie Camargos
Gisleine Trevenzoli
Júnia Pereira
Karen Souza
Letícia Andrade
Rodrigo J. Silva

Belo Horizonte
2015
ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

As decisões que levam uma organização a traçar estratégias surgem a partir de um planejamento estratégico elaborado anteriormente, pois, para aproveitar as possibilidades empresariais do mercado e sobreviver ou crescer de maneira eficaz através de recursos já existentes, são necessários análises e correções contínuas. Estratégias de um modo geral, são elaboradas a partir de estudos de mercado, ponderando pontos fracos, fortes, possíveis ameaças existentes e o melhor caminho a trilhar.
No presente trabalho focaremos em estratégias de crescimento. Sendo assim, para expandir o ambiente, é preciso estar aberto a situações favoráveis que possam transformar-se em oportunidades.
Estratégias de crescimento são as medidas elaboradas pelas organizações visando inovar, aumentar participação de mercado, vender mais, dentre outros, e para sua execução é importante que a empresa avalie se está realmente preparada para o tamanho do crescimento pretendido.
Para isso, é preciso responder as seguintes questões: A empresa se conhece, ou seja, conhece seu real valor de mercado e sua saúde financeira, sua fatia de mercado, e o mais importante, seus ativos estratégicos? E sua capacidade de inovar? Respondidas as questões, é necessário verificar se as estratégias de crescimento da empresa serão mesmo realizadas da melhor forma possível, e qual o melhor modelo de estratégia a ser implantada.
Dentre os modelos de estratégias mais utilizados, podemos citar:
Estratégia de inovação ou diversificação: Onde a empresa procura antecipar-se aos concorrentes através de frequentes desenvolvimentos e lançamentos de novos produtos e serviços; portanto, a empresa deve ter acesso rápido e direto a todas as