Planejamento Estratégico Situacional Pes

e o PES – Planejamento Estratégico Situacional– é um método de planejamento estratégico governamental, desenvolvido pelo chileno Carlos Matus. O método foi baseado, sobretudo, em seus estudos e críticas aos métodos de planejamento “tradicionais”, particularmente o planejamento normativo e o planejamento estratégico empresarial. Matus defende a necessidade de mudança no estilo de fazer política e nos sistemas de alta direção dos governos com a reforma radical dos seus sistemas de…

ser construído de forma participativa, e algumas sugestões para sua elaboração e condições necessárias para sua implementação. Boa leitura, e uma excelente aprendizagem. Sumário 1. Projeto Político Pedagógico: o que é e para que serve 2. Planejamento e Projeto Político Pedagógico: construção coletiva 3. Sugestões para a elaboração do Projeto Político Pedagógico das Escolas Projeto Político Pedagógico: o que é e para que serve Você já ouviu falar sobre Projeto Político…

histórico do RESTAURENTE FELLINI, observamos que os proprietários Nelson Laskowsky e Ana Maria passaram por momentos de dificuldade, enfrentando vários desafios no início da fundação, pela falta de experiência em administração e planejamento estratégico. Para iniciar o negócio com pé direito, precisaram fazer uma pesquisa de mercado, visitar a concorrência e reformular todo o seu sistema de gestão e marketing para chamar atenção dos clientes com algo inovador. A maior força do Fellini é…

países em desenvolvimento, especificamente na América Latina, as quais perderam, progressivamente, sua força e visibilidade. O processo de distritalização da saúde teve impulso no Brasil no início dos anos 80 paralelamente ao enfoque estratégico situacional no planejamento, desenvolvido através do método CENDES/OPAS e apropriado pelo Sistema Unificado e Descentralizado de Saúde — SUDS (1986-87) — na perspectiva de romper com a lógica autoritária e vertical na organização dos serviços…

as suas áreas, seus aspectos financeiros e econômicos, assim garantindo a eficácia empresarial. A controladoria tem como sua principal função estabelecer a direção e implementação dos sistemas de: informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento. O papel da controladoria nas organizações é de otimizar os resultados, por meio de informações fidedignas baseadas no modelo de gestão. Conhecendo a importância da controladoria, é necessário conhecer também algumas…

Estratégia de Empresas Planejamento Estratégico em Organizações Cláudio Alexandre Tosta tostaclaudio@uol.com.br (27) 9979-9877 Skype: tostaclaudio Ouçam bem e sejam beneficiados Faça para aprender, verdadeiramente, pois não se sabe o dia de amanhã Método de transferência de conhecimento, para “fazer” e aplicar em sua vida profissional, de sua família e em seu trabalho Pense em melhorar seu CPF, para depois ajudar o CNPJ Pensamento estratégico Conceito…

Serviço Social Atividade prática supervisionada Planejamento e Gestão em Serviço Social Tutora: Thais Regina Toledo Savoy Professora EAD: Ms. Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes APARECIDA MAGALI ALMEIDA SOUZA RA:6523251279 CLEIDE LACERDA NUNES ROSA RA:7123528746 NARIA DA ROCHA ARAÚJO RA:6791431462 ROSELI APARECIDA PEREZ FERRAZ RA:6787375820 Apresentação Jundiaí - 2015 1 INTRODUÇÃO  Numa época em que os recursos públicos estão cada vez mais escassos e as demandas só aumentam, faz necessário uma

Análise teórica dos efeitos da implantação da ISO 29110 em Startups de Software Marcele Guerra Maschka Centro de Informática (CIn) – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Cidade Universitária – CEP 50740-560 Recife-PE mgm3@cin.ufpe.br Abstract. Introduction - Analyzes the implementation of ISO / IEC 29110 in a Startup Software. Objective - To study and observe the benefits and problems associated with the implementation of ISO / IEC 29110. Methods - analysis of existing…

período de 1996-1998, nos municípios mineiros de Dionísio e São José do Goiabal é apresentada e analisada. Tomando como pressupostos básicos a interdisciplinaridade, intersetorialidade e a participação, foi utilizada a metodologia de planejamento estratégico situacional (PES), proposta por Carlos Matus, para elaborar um plano de ação para o enfrentamento de problemas prioritários nos municípios. A participação ativa de grupos da comunidade foi estimulada de modo a permitir que ao…

problema do planejamento. A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos do dia-a-dia, como a força da correnteza de um rio, ou se sabemos onde chegar e concentramos nossas forças em uma direção definida. O planejamento visto estrategicamente, não é outra coisa senão a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos, enquanto pessoas, organizações ou países. Outra metodologia discutida foi o Planejamento Estratégico…