Planejamento Estratégico Seguros

Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico. Prof.ª Marcelo Dias de Sá Guarulhos 2013 Atividade 01 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Proposta: elaborar um planejamento estratégico de uma empresa conhecida. Orientação: realizar a atividade em grupo de três pessoas. 1. Definindo o

saúde, de alta complexidade. Atendendo a determinação de uma das ações do plano diretor, o HFL elaborou seu Planejamento Estratégico, a partir da constituição de um Grupo de Trabalho representado pela Colaboradora Vivia Cerqueira Marques, e membros indicados pelo mesmo, representantes das áreas, sendo facilitados pelos Professores Célia Lima Paradela e Luiz Draque. Pretendemos com esse Planejamento implementar um modelo de gestão que possibilite: propiciar um atendimento integral e…

A ciência atuária caracteriza a área do conhecimento que analisa os riscos e expectativas financeiros e econômicos, principalmente na administração de seguros e pensões. Suas metodologias mais tradicionais são baseadas em teorias econômicas, envolvendo suas análises numa forte manipulação de dados, num contexto empresarial. Portanto, atuária é uma área de conhecimento multidisplinar, onde o domínio de conceitos em economia, administração, contabilidade, matemática, finanças e estatística

determinar quão frequentemente eventos especificados podem ocorrer e a magnitude de suas conseqüências. Riscos são tipicamente definidos como eventos negativos, como perder dinheiro em um investimento ou uma tempestade, criar vários sinistros de seguro altos. Entretanto, o processo de análise de risco também pode considerar resultados potenciais positivos. Explorando o espaço completo de resultados possíveis para uma dada situação, uma boa análise de risco pode identificar tanto as…

...... 20 8.2.1. Despesas ................................................................................... 20 8.2.1.1. Mão-de-obra ................................................................... 20 8.2.1.2. Investimentos, Depreciação e Seguros ........................... 20 8.2.1.3. Compras e Insumos ........................................................ 21 8.2.2. Receitas .................................................................................... 21 8.2.3.…

---------------------------------------------- 08 2.5. Contabilidade ----------------------------------------------------------------- 08 2.6. Seguro ------------------------------------------------------------------------- 08 2.7. Segurança da Informação --------------------------------------------------- 08 2.8. Parceiros Estratégicos e Terceiros ----------------------------------------- 09 3. Análise do Mercado e Competividade…

cunho essencialmente estratégico. Este nível de informação não é apropriado para o nível operacional. Um operador geralmente requer informações detalhadas sobre as operações do dia-a-dia e não a informação ampla e estratégica. Cada nível gerencial, cada função, requer um tipo específico de informação e a norma da eficiência exige que a informação fornecida deva ser igual à requerida pelo solicitante. Um sistema de informações deve prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a…

empresa do porte da Espaço VIP Stúdio de Beleza e Estética. Os assuntos deste relatório são: Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional). O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à…

de peso para o seu negócio imobiliário. Dentre elas destaque para Imobiliária Pronto (empresa do grupo Lopes), onde são credenciados juntamente com as melhores opções de financiamento da CrediPronto. A rede conta hoje com seis unidades em pontos estratégicos da nossa região. Concluo que a empresa foi criada a partir da união de três irmãos em trazer ao ramo imobiliário novas ideias como parcerias com cartórios, assessoria jurídica adequada e facilidades aos clientes em adquirir crédito…

normas vigentes, a Rexam teve que alterar seu planejamento estratégico, iniciando este processo pela troca da sua missão, pois agora não basta ser grande, ela tem que ser a melhor em todos os sentidos. O presente trabalho foi elaborado como objetivo de entendermos melhor este processo de mudança e desmembrar as ações tomadas para o alcance deste objetivo, foram realizadas consultas à arquivos organizacionais. MODIFICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Diante de um novo cenário onde as…