Planejamento Estratégico Roupas

necessidade de mulheres e homens que gostam de se vestir bem, mas nem sempre encontram roupas com a numeração adequada nas lojas convencionais. Dentre o nosso público alvo, o maior foco é o feminino PLUS SIZE. Composto por um público que está mais sensível ao mundo da moda, sem abrir mão do desejo, qualidade e do conforto, com tamanhos especiais e modelos diferenciados. Nosso público alvo envolve pessoas que procuram roupas em tamanhos especiais, tamanhos maiores do que a grande…

No entanto a Nike em vez de mudar as praticas tradicionais da empresa procurou um contato direto com seus consumidores. A organização deixou a estratégia antiga de divisões de produtos – calçados, roupas e acessórios – por outras categorias como futebol, basquete, corridas, esportes de ação, roupas esportivas e itens para mulheres, buscando ganhar agilidade e diversidade para ampliar seus horizontes no mercado competitivo. A Nike também começou investir em marketing, que segundo…

Planejamento Estratégico Manual do Participante Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial MANUAL DO PARTICIPANTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Brasília – DF 2012 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA BELÍSSIMA – LOJA DE ROUPAS FEMININAS DE TAMANHOS ESPECIAIS 1. ETAPA 1 - Análise do ambiente externo e interno a) Ameaças: • Número pequeno de fornecedores; • Concorrência dos grandes magazines; • Resistência de pessoas com sobrepeso em comprar roupas em loja especializada; • Concorrência de costureiras que fazem roupas personalizadas para a medida do cliente.

apresentar uma proposta de projeto de extensão universitária e também o de destaca o que é planejamento e suas definições. Planejamento e quais são os tipos de planejamento existentes dentro de uma empresa. Destaca também a organização, direção e controle, que junto ao planejamento são ferramentas administrativas de extrema importância para gestores e empresas. Sendo que o planejamento é dividido em estratégico, tático e operacional. Etapa 1…

Raluni Center Ltda. Endereço: Rua Batista Caetano, 34 – Guiricema, MG Ramo de Atividade: Venda de roupas e calçados Nome do Proprietário: Anderson José Pereira Número de Funcionários: 06 Entrevista Entrevistado: Anderson José Pereira Qual a sua função dentro da empresa? Gerente proprietário. Qual é o tipo de planejamento da empresa? Estratégico, Tático ou Operacional? Operacional. Como é o planejamento da empresa? No geral, é feito da seguinte forma: eu olho o número de vendas, olho…

2. Sumário Executivo A empresa refere-se à loja TEU ESTILO, roupas e calçados que está localizada na Rua Manoel Rodrigues 362, Parque Recreio Cipó Guaçu, contamos com um pequeno comércio a fim de atendermos ao público comercial. Contamos com uma equipe altamente qualificada para o melhor atendimento ao cliente e seu estilo de roupa. Nesse tipo de negócio é muito importante ter um diferencial no atendimento á clientela. A experiência mostra que o trabalho não é simples, mas é sem dúvida

negócio e o oferecimento de um produto ou serviço de qualidade, que atenda a expectativa do cliente. O pontapé inicial é dado com a criação de um plano estratégico de desenvolvimento da empresa, em que serão definidas suas principais diretrizes: a missão, visão, os valores, os stakeholders e os objetivos organizacionais. Para a criação de um plano estratégico, é primordial a percepção do ambiente em que a empresa está inserida, uma visão externa. Sabe-se que uma organização,…

Silva – 428491 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS GERENCIAIS Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite JUAZEIRO – BA 2013 Introdução. Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS,…

Logística FLAVIO DA MOTA RANGEL – RA 387108 Processos Gerenciais 2ª Série Polo Macaé – Rio de Janeiro Professor: Lincon Lopes 21 de setembro de 2012. Introdução. Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS,…