Planejamento Estratégico Produto

APÊNDICE A – MATRIZ DE POSTURA ESTRATÉGICA................................. ANEXO A – ESTRUTURAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................ 16 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente a logística empresarial, avançou do depósito e do pátio de expedição para a alta administração de grandes empresas globalizadas. A logística inclui todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações de, para e entre participantes de uma cadeia de suprimento.…

Marketing Estratégico Sobre o Marketing Não é só...  Propaganda  Criatividade  Glamour Sim...  Interface empresa e ambiente  Estratégia e ação  Razão e sensibilidade  Ciência e arte Márcia Oliveira - mcecilia.oliveira@gmail.com Abrangência do Marketing Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 3. Análise da…

1 APOSTILA Planejamento Introdução à Administração Assunto Processo Administrativo Planejamento 2 AMBIENTE EXTERNO Planejamento Seleção de objetivos e maneiras de realizá-las Organização Designação de responsabilidades para a execução da tarefa Controle Monitoramento de atividades e execução de correções Liderança Uso da influência para motivar funcionários AMBIENTE EXTERNO 1. INTRODUÇÃO As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é…

Gerenciais Portfólio Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico na Natura Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo em 1974 a empresa deixa de oferecer seus produtos em…

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Negocio A consu2.2 Missão Orientar as empresas que necessitem desse tipo de serviço, apontar os caminhos e acompanhar o desenvolvimento passo a passo. 2.3 Visão Ser a maior agencia de consultoria de marketing da região de Franca até 2015, 2.4 Ambiente externo 2.4.1 Ameaças Mercado focado em produtos com baixa tecnologia agregada. Elevadíssima concorrência. Incertezas climáticas que passamos atualmente. Incertezas das empresas…

1. Estratégia e Planejamento Empresarial 1.1 HISTÓRIC DA ESTRATÉGIA Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. O termo estratégia, com a sua origem no militarismo tornou-se muito comum nas diversas áreas do mercado. No período que antecedeu Napoleão Bonaparte

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Ourinhos/SP 2013 Rafael Augusto Oliva Analisando a Estratégia da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Ourinhos/SP 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o intuito de analisar o estudo de caso da empresa Natura/SA

Fundamentação teórica do Planejamento estratégico. 2.1 Planejamento estratégico. Há muitas conceituações para planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de…

organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”. A obtenção dessas respostas determinará como a empresa irá se comportar, principalmente quanto aos produtos/serviços que colocará no mercado; sua lucratividade; seu tamanho; seu grau de inovação e seu relacionamento com…

2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico Revisão 3º SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara.