Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Implementação de Estratégias A unidade “Implementação de Estratégias” do curso de Gestão Estratégica e de Negócios irá tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando…

princípios, normas e funções alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento da situação futura desejada da organização como um todo e seu posterior controle perante os fatores ambientais, bem como a estruturação organizacional e a direção dos recursos da organização de forma otimizada com a realidade ambiental, com a maximização das relações interpessoais. Ela é formada por cinco partes; * Planejamento estratégico: A metodologia que permite estabelecer a direção a ser…

retorno do capital investido. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Este capítulo aborda a origem da empresa, sua gestão, conceitos de missão, visão e valores, e principalmente a sua organização, com base no livro Planejamento Estratégico de Djalma Pinho Rebouças Oliveira (2007). 1.1. O EMPREENDIMENTO Com o principal objetivo de ser a melhor escola de idiomas, investindo em suas filiais, suas estruturas, em melhorias na qualidade de ensino, na venda de seus…

INTRODUÇÃO Este trabalho tende visar novas experiências e a maneira de como devemos empreender um negócio, desde o seu planejamento estratégico até sua conclusão final. 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1 A EQUIPE Adriana Muchen é socia proprietária. Tem 19 anos e possui a função de atendimento direto com o público. Adquiriu uma vaga experiência nessa área ao trabalhar nas empresas Plásticos, onde atuou na parte de vendas e caixa, Unit Computadores, onde fazia todo o atendimento direto com…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO : É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho –…

organização um empreendimento de alta performance. 4 – Referências Bibliográficas Grupo RBS Missão e Valores do grupo RBS Rede Brasil Sul, http://www.rbs.com.br/quemsomos/index.php?pagina=missaoValores em 15/08/2008. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e pratica. 12 ed, São Paulo: Atlas, 1998. 294p. INDG Instituto de Desenvolvimento Gerencial Gerenciamento pelas Diretrizes; Forma de Atuação; http://www.indg.com.br/gpd/forma…

medida, o estudo procurou fazer um ele entre o planejamento estratégico e a realidade da gestão estratégica da Polícia Militar do Estado de Santa Catarina, abordando o planejamento estratégico, suas etapas, implementação, e o controle e a gestão estratégica. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nos dizeres de BORN (2008, p. 18) o planejamento estratégico consiste no processo de geração de estratégias, culminando em um produto formal, o plano estratégico, documento que sintetiza as intenções…

o executivo em um excelente gestor de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier - Ed. Campus, 2005. 7) Segundo Oliveira, o planejamento operacional é elaborado a partir das diretrizes e cenários traçados durante o processo de planejamento estratégico. Ele consiste na identificação, integração e avaliação de alternativas de ação e na escolha de um plano de ação a ser implementado. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas: estabelecimento dos objetivos…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito

Todas as entregas são realizadas com apólices de seguro, garantindo assim o serviço contratado. “O executivo deve saber que a boa estratégia dá boas razões ao mercado consumidor para comprar de sua empresa e não da empresa concorrente”. (Djalma P. R. Oliveira, 1991). Essa afirmação nos remete ao desafio da empresa W Net Logística e Transporte Ltda., que é criar uma estratégia que a torne cada vez mais competitiva em seu ramo de atividade, com um diferencial atrativo para o nicho de…