Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

Princípios Gerais do Planejamento estratégico São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

Princípios Gerais do Planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e…

Educação a Distância Polo Padrão CELINA SANCHES RA: 428618 BRUNA CIELEN MORENO BORDIN RA: 438945 MARCIO JUMIOR LIMA CEZAR RA: 413459 EDILSON MARTINS SANCHES JUMIOR RA: 419185 HEYDSER ALLYSON DE OLIVEIRA BISPO RA: 439431 ARTESANATOS E CIA. Atividade de Prática Supervisionada – ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina Empreendedorismo do curso Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade…

Industrial publicado em 1916. Ficou conhecido por desenvolver a teoria clássica da administração onde definiu a função administrativa, o papel do dirigente e os princípios da administração. Fayol pensava diferente, acreditava que a administração exigia planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Para ele a administração era uma ciência que precisava ser estudada, ensinada e aprendida. Ao contrario de Taylor, Fayol cuidou da empresa a partir dos dirigentes, para ele o…

semestre do curso de Administração de Empresas desta instituição. Após breve introdução serão relacionados e apresentados os conteúdos pesquisados pelo grupo através da revisão bibliográfica. Palavras-chave: Competitividade. Técnica de Gestão. Planejamento. 1 INTRODUÇÃO O cenário empresarial caracteriza-se como competitivo e instável, visto que as organizações mostram-se voltadas ao atendimento e à satisfação das necessidades de clientes cada vez mais exigentes e com um número…

............... 06 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE........................ 07 3.1 AMBIENTE INTERNO.................................................................................................. 07 3.1.1 Aspectos estratégicos.................................................................................................. 07 3.1.2 Aspectos financeiros................................................................................................... 10 3

organizacional e satisfação dos funcionários através do impacto do treinamento. Desta maneira é necessário fazer um levantamento das necessidades de treinamento, e identificar as prioridades de cada área conforme suas atividades e a importância de um bom planejamento de treinamento destas necessidades, visando às vantagens de qualificar o funcionário e ampliando conhecimentos de suas funções de acordo com as diretrizes da organização. Com tudo, o diferencial de uma empresa que alcança…

ESTRATÉGICA Lagarto 2013 ALEXANDRE NERES DA SILVA ERICKI ANDERSON FREITAS CONCEIÇÃO JOSÉ ROMÁRIO DOS SANTOS VINICIUS ALVES DE GOES PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à disciplina Administração Estratégico, sendo pré-requisito à 2ª Unidade do 7º Período, do Curso Bacharelado em administração de Empresas, na Faculdade José Augusto Vieira. Orientador: Prof. Lângesson Lopes Lagarto 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.…

informações necessárias ao processo decisório da empresa. O que são Sistemas “É um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados.” OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças Organização, Sistemas e Métodos Sistemas Objetivos do estudo de sistemas na empresa: - Identificar os sistemas, suas movimentações e averiguar; - Utilizar a gestão de qualidade (PDCA: planejar, executar,…