Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

ESTUDO E APLICAÇÃO DE TRANSPORTE COLABORATIVO PARA CARGAS DE GRANDE VOLUME 1. Introdução A “Logística Colaborativa” é tida por diversos autores como a fase atual da logística ou a “nova onda” (Industry Directions, The Next Wave of Supply Chain Advantage, 2000). O Transporte colaborativo é uma parte, talvez a mais importante, da Logística colaborativa e essa um aspecto importante na evolução do “Gerenciamento da Cadeia de Suprimento”. Estas hipóteses e conclusões, apesar de ainda…

relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e o próprio cliente. É o alinhamento entre as empresas que levam produtos/serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre os diferentes estágios, iniciando-se no pedido do cliente e terminando quando este cliente fica completamente satisfeito.…

Este trabalho pretende analisar as técnicas de negociação, o planejamento estratégico e os sistemas de operação utilizados pela empresa. Também possui uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos. Toda organização bem estruturada dedica parte de seus esforços ao planejamento de objetivos. Esses objetivos existem com a intenção de indicar os caminhos a serem seguidos pela empresa, e todas as áreas do empreendimento devem participar, através de

TEÓRICA......................................................................07 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E/OU ORGANIZAÇÃOPESQUISADA ........................................................................................................................08 3.1 Descrição Legal..............................................................................................08 3.2 Histórico da empresa e/ou organização por ciclo de vida..............................08 3.3 Estrutura…

Planejamento de Logística de Suprimentos É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades

ESTUDO E APLICAÇÃO DE TRANSPORTE COLABORATIVO PARA CARGAS DE GRANDE VOLUME Rui Carlos Botter * Douglas Tacla Celso Mitsuo Hino Escola Politécnica Universidade de São Paulo (USP) São Paulo – SP rcbotter@usp.br * Corresponding author / autor para quem as correspondências devem ser encaminhadas Recebido em 03/2004; aceito em 10/2005 após 1 revisão Received March 2004; accepted October 2005 after one revision Resumo Esta pesquisa objetiva realizar um estudo de “Transporte…

1 - Introdução O setor produtivo tem o transporte como sua veia de escoamento de distribuição de mercadorias, ainda mais se tratando de um país como o Brasil, que tem dimensões continentais. Diante dessa realidade, empresas de transporte rodoviário de cargas poderão reestruturar ou criar um departamento de agregados buscando adquirir novos parceiros de negócios. O planejamento para alcançar esses objetivos será por meio de conceitos da administração estratégica. Serra (2004) sugere

Estratégia Logística e Planejamento Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A…

01. Introdução O Planejamento Estratégico é voltado às decisões positivas de enfrentar o mercado competitivo, assim como a visão sistêmica. É o modo de agir em uma organização em mudança. Instrumento para ajudar a pensar e transformar, mas pode se enxergada de diferentes modos. Serve para orientar uma irregularidade, ajuda a identificar onde estamos e para onde precisamos ir. Há três níveis de Planejamento, que são: Planejamento Estratégico: da direção a empresa ao seu…

cofferri benefícios das ferramentas de planejamento e controle: um estudo de caso em uma empresa do setor de transporte de passageiros Caxias do Sul 2014 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS econômicas, CONTÁBEIS e comércio internacional CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS deise maria cofferri benefícios das ferramentas de planejamento e controle: um estudo de caso em uma empresa do setor de transporte de passageiros Projeto de…