Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

desconhecido) RESUMO A Tecnologia da Informação tem representado para as organizações uma poderosa ferramenta empresarial que pode gerar vantagem competitiva e valor estratégico. No cenário atual as ferramentas de TI, aplicadas nas operações logísticas são essenciais para agilidade e a rápida disponibilidade das informações que se tornam uma ferramenta de gestão logística cada vez mais importante.…

ProjetoIntegrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia 2013 RESUMO EM LÍNGUA VERNÁCULA Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, os sistemas para operaçõesde recursos humanos, e treinamento e desenvolvimento adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos na ViaçãoParaty. Descrevem os dois tipos de contrato de trabalho que a Paraty utiliza:…

INTRODUÇÃO COMPONENTES DO SISTEMA LOGÍSTICO A logística é composta de atividades primárias (transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos), as quais possuem fundamental importância na redução de custos e maximização do nível de serviços. As demais atividades (armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de…

obrigatoriamente para os nossos pais. SUMÁRIO 1. EMPRESA......................................................................................................7 1.1 Porte e tipo de negócio da empresa.................................................................9 1.2 Principais produtos e/ou serviços...........................................................10 1.3 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional..10 1.4 Principais…

cadeia de suprimento;  Planejamento da cadeia de suprimento;  Operação da cadeia de suprimento. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégia ou Projeto da Cadeia de Suprimento A Empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento, determinando:  A configuração da cadeia e que processos cada estágio deverá desempenhar;  Local, capacidade de produção e das instalações para armazenagem, produtos a serem fabricados ou estocados em diversos locais;  Meios de transportes a…

Planejamento e Estratégias da Logística Prof. Ms. Rodolfo Strauss UnG Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações…

Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. São Bernardo do Campo - SP 2012 1. INTRODUÇÃO Conforme pesquisado em varias fontes foi definido padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas. Desde a ideia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso. A função organização mostra como criar os…

E CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS – FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: ADMINISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG LENIRA CARVALHO ALMADA MELO RA: 20400562 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, junho de 2008. LENIRA CARVALHO ALMADA MELO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro…

especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e à Cadeia de Suprimentos 2. Serviço ao Cliente 3. Estratégias de Transporte 4.…

1 INTRODUÇÃO A fase de distribuição dos materiais permanentes e de consumo é notadamente uma das que mais onera os custos em uma organização, pois abrange transportes, processamento de pedidos e movimentação de cargas. A ineficiência logística pode acarretar custos desnecessários, demora na realização das entregas, perda de mercadorias perecíveis, gastos excessivos com estocagem e rotas cruzadas. Contudo, são diversas as oportunidades de otimizar a eficiência do sistema logístico…