Planejamento Estratégico Para Ti Exemplo

....................................................................................................................2 3 – Área da Administração: Gestão da Tecnologia da Informação...........................................................3 4 – Planejamento.......................................................................................................................................4 5 – Sistemas e Aplicações..................................................................................

que desejamos para atingirmos nosso objetivo e definir que rumos tomar a partir daí. Pode ser que já o façamos de outras maneiras, sem que se queira chamar de SWOT, mas há que se ter em mente duas palavras quando tratamos de objetivo: reflexão e planejamento. Duas simples palavras e uma mesma forma de encontrar um caminho. Pontos fortes: (Ambiente interno pessoal) • O que você faz melhor que as pessoas à sua volta?; Tenho maior conhecimento e agilidade no trabalho que executo. • Qual…

direcionamento metodológico (focado em qualidade) como também o estratégico (focado no desempenho do negócio). Fundamentando-se numa análise das definições de Seis Sigma, Santos (2006) propôs uma definição que buscou congregar elementos-chave para uma visão mais completa de Seis Sigma: • Seis Sigma é uma abordagem que impulsiona a melhoria do desempenho do negócio e a valorização da satisfação dos clientes, por meio do enfoque estratégico de gerenciamento; da aplicação do pensamento…

3. MERCADO DE VENDA 11 4. MERCADO DE COMPRA 12 5. MODELOS DE B2B 14 6. CASO B2B BRASILEIRO – MAGAZINE LUIZA 16 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL, PLANEJAMENTO DE TI E PLANEJAMENTO DA UTILIZAÇÃODA INTERNET E DO CE NA EMPRESA 18 8. HISTÓRICO DE ADOÇÃO DA INTERNET E DO CE, E DE SEU ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 19 9. PROCESSO DE APRENDIZADO E PLANEJAMENTO DINÂMICO 22 10. MAGAZINE LUIZA APOSTA NAS REDES SOCIAIS 23 11. A ENTRADA NO COMÉCIO ELETRÔNICO 24…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA FABIANO LUIZ TRISTÃO PROJETOS ESTRATÉGICOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO PORTE Florianópolis, novembro 2004. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA FABIANO LUIZ TRISTÃO PROJETOS ESTRATÉGICOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO PORTE Rascunho do projeto de conclusão de curso submetido à Universidade Federal de Santa Catarina como parte dos requisitos da disciplina de Projetos I.…

Governança de TI: comparativo entre COBIT e ITIL Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar um comparativo prático entre as metodologias de gestão da Tecnologia da Informação (TI) mais utilizadas atualmente pelas empresas e analisar um estudo de caso sob a ótica destas metodologias. Busca identificar as semelhanças e diferenças destas metodologias e como elas podem ajudar a aumentar o grau de controle e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão…

Gerenciamento de Infraestrutura 01 - (CESPE/AFCE-TCU-TI 2009) Se, em um projeto, o valor agregado a um componente da estrutura analítica de projetos ou atividade do cronograma for inferior ao custo real correspondente ao elemento em foco (componente ou atividade), o índice de desempenho de custos correspondente ao elemento assumirá um valor maior que um, sinalizando que o projeto pode estar acima do orçamento. Na analise de valor agregado acompanha a implantação do projeto, e verifica…

1 PRINCÍPIOS DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL APLICADOS AO PLANEJAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Jorge Audy (Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul e Universidade Federal do Rio Grande do Sul - GESID/PPGA) - audy@inf.pucrs.br Albert Lederer (University of Kentucky - DSIS/UK) - lederer@ukcc.uky.edu Annaliese Bratcher (University of Kentucky - HRD/UK) - bratch@email.uky.edu RESUMO Planejamento de Sistemas de Informação é um desafio gerencial crítico…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UMA REVISÃO DOS MODELOS DE GESTÃO EM TI Emerson augusto Priamo Moraes (UFF) emoraes@uai.com.br Sandra R. Holanda Mariano (UFF) srhm@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related…

METODOLOGIA DA GESTÃO DE TI SÃO PAULO 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO MARCO ANTONIO PEREIRA ESTUDO DE METODOLOGIA DA GESTÃO DE TI Monografia submetida como exigência parcial para a obtenção do Grau de Tecnólogo em Processamento de Dados. Orientador: Prof. Irineu Francisco Aguiar. SÃO PAULO 2012 2 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha família que me apoiou sempre e em especial ao meu pai. 3 RESUMO A Tecnologia da Informação (TI)…