Estratégia
Respondendo com consciência a essas perguntas, analisando o momento pessoal e profissional, podemos traçar o perfil que desejamos para atingirmos nosso objetivo e definir que rumos tomar a partir daí. Pode ser que já o façamos de outras maneiras, sem que se queira chamar de SWOT, mas há que se ter em mente duas palavras quando tratamos de objetivo: reflexão e planejamento. Duas simples palavras e uma mesma forma de encontrar um caminho.
Pontos fortes: (Ambiente interno pessoal)
• O que você faz melhor que as pessoas à sua volta?;
Tenho maior conhecimento e agilidade no trabalho que executo.
• Qual característica sua geralmente é mais elogiada?;
Sou elogiada pela rapidez em executar as tarefas
• Quais vantagens você tem que outras pessoas não tem?;
Tenho maior experiência e vivência na empresa, o que facilita muito meu dia a dia.
• Quais valores você tem que os outros não conseguem ter?;
Sou atenta, articulada e determinada e executo minhas funções com tranquilidade e autonomia.
• Qual experiência que você possui que ninguém possui?;
Tenho vários cursos na área que atuo e tenho autonomia para executar certas atividades.
• Quais os recursos que você tem acesso que mais ninguém tem?
Tenho acesso a contas bancárias, tokens, talões de cheques e senhas da empresa.
Fraquezas: (Ambiente interno pessoal)
• Quais tarefas você evita no seu dia a dia e por quê?;
Controlar horário de entrada e saída de funcionários que não fazem parte da minha área.
• O que você não se sente confiante em fazer?;
Dentro das tarefas que não sinto segurança para executar é geração do Sped Fiscal e Sped de Contribuições.
• Você se sente confortável com sua formação? Se não, qual detalhe dela que mais lhe causa este sentimento?;
Sinto confortável com minha formação, e com ela consigo desempenhar minhas diversas funções na empresa.
• Existe alguma característica pessoal que você acha que te atrapalha? (Por exemplo, você precisa