Planejamento Estratégico Para Produto Com Queda De Venda

5% Previsão de que o barril atinja U$ 150,00 em pouco tempo Sobre a notícia: O petróleo provavelmente seja o produto que mais sofre com as oscilações do mercado. Neste caso, a alta foi causada pela forte queda do Dollar ante ao Euro e por rumores de que Israel estaria prestes a atacar o Irã. Este mercado extremamente volátil, não dá sinais de estabilidade, já que se trata de um produto muito cobiçado e símbolo de poder e dinheiro para quem o possui. Notícia #2: Título:…

problema com fornecedores de uma empresa. Quais seriam os impactos de longo prazo para a cadeia de suprimentos de uma empresa envolvida em um “escândalo” com fornecedores? Resposta: Em curto prazo as consequências são obvias como queda na venda, imagem da empresa arranhada e queda das ações. Em longo prazo os impactos são grandes, e gerarão diversos custos para que restabelecer as perdas citadas acima e para garantir que esse tipo de prática ilegal não ocorra. A Zara precisaria…

gerados, assim as decisões estratégicas podem ser feitas com mais segurança e o controle na armazenagem dos dados desde o custo e a venda até o lucro dos produtos e serviços. Dentro dos objetivos deste artigo sito o uso da Tecnologia da Informação dentro do planejamento estratégico da empresa ou organização. A metodologia é um estudo de caso. Palavra chave: Vendas. Tecnologia. Empresa. 1.INTRODUÇÃO A evolução dos sistemas computadorizados se deu a partir dos anos 40, quando…

realização. Dessa necessidade surgem os sonhos. Entretanto somente sonhar não leva ninguém a lugar nenhum. É preciso tornar esse sonho uma realidade. “O empreendedor é aquele que destroi a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais”. (Joseph Schumpeter, 1949) 2 www.adm-lf.blogspot.com www.twitter.com/marcosaprangel EMPREENDEDORISMO 3…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA MICRO-EMPRESA Clenita Ana Trento (FABE) clenita@ibest.com.br Dinassir Girardi (FABE) dinassir@via-rs.net É cada vez mais crescente a necessidade de estar preparado para atender à um mercado globalizado e exigente, que muda dia-a-dia impondo a necessidade de…

pessoas. Neste trabalho apresentaremos o resultado de um estudo feito em uma empresa de segurança eletrônica, onde foi constatado que a empresa estava tendo uma queda na receita, tais problemas gerados pela perda de clientes. Após este estudo, foi sugerida a implementação dos processos com foco no setor comercial, responsável pela venda dos produtos, e no setor de qualidade, responsável pela permanência de clientes na empresa. 2-CARACTERISTICAS DA EMPRESA 2.1-Missão Oferecer a…

aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a…

PLANEJAMENTO ESTRATéGICO 2011 GRSA Soluções em alimentações e serviços FACULDADES UNIESP Sumário Introdução3 Modelo BCG3 Quadrante do Nascedouro4 Quadrante das Estrelas5 Quadrante das vacas leiteiras5 Quadrantes dos Cães de Estimação6 BCG- GRSA7 Ciclo de Vida das áreas estratégicas7 Ciclo de Vida do Produto8 Introdução8 Crescimento9 Maturidade9 Declínio9 Problemas com o Ciclo de Vida do Produto9 CICLO DE VIDA DO PRODUTO-GRSA10 Vaca Leiteira: Torta…

livro07_01-05 22.08.06 15:06 Page 2 COLEÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL Eficiência e Sucesso para seus Negócios Como planejar o próximo passo Planejamento Estratégico livro07_01-05 22.08.06 15:06 Page 3 SUMÁRIO Apresentação ............................................................................. 5 Capítulo 1 O pensamento estratégico ......................................................... 6 Capítulo 2 A gestão estratégica…

estimular a elaboração de um planejamento estratégico. Este planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em consideração os cenários político, econômico e cultural nos quais a empresa visa a atuar. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, que podem ter os seguintes enfoques: para a Excelência Operacional, para a Inovação do Produto e/ou Orientada…