Planejamento Estratégico Onze Homens E Um Segredo

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : Projetado a longo prazo, e envolve a empresa como um todo. No filme “Onze homens e um segredo” consegui localizar, encontrar, algumas características do planejamento estratégico : • Cena: O Sr. Ocean após 24 horas depois de sair da Penitenciária se encontra com seu parceiro Rusty Ryane planejam um assalto aos 03 cassinos mais ricos de Las Vegas. • Entendimento: Aqui entendo que o personagem usa uma estratégia fundamental no…

fala sobre como a estratégia e o planejamento são partes fundamentais para o desempenho de um projeto ou simples execução e um serviço / trabalho e com o exemplo visto no filme 11 Homens e um segredo, podemos correlacionar com os conceitos vistos e estudados em tese nas aulas do módulo de Logística de Operações Globais do Curso de MBA em Logística do ano de 2014 da Faculdade Anhanguera de Taubaté. 1-2- Sinopse: Danny Ocean (George Clooney) é um homem de ação. Apenas 24…

INTRODUÇÃO O filme conta a história de uma gangue que planeja assaltar um cassino. Para isso, foi necessário planejamento e análise do local para conhecer os pontos fortes e fracos, ameaças que poderiam ocasionar o fracasso da operação e oportunidades que poderiam ser aproveitadas. O artigo tem como finalidade traçar um paralelo entre o Diagnóstico Organizacional e o diagnóstico realizado para execução do roubo, elaboração das estratégias de ação e intervenções no ambiente para

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 1º SEMESTREONZE HOMENS E UM SEGREDOO filme 11 homens e um segredo conta a historia do planejamento e execução de um assalto ao cofre central de três cassinos em Las Vegas, os mais rentáveis da cidade. O esquema de segurança para acesso ao cofre é um dos melhores do mundo. Os códigos de acesso mudam a cada 12 horas, além de seguranças e centenas de câmeras monitoradas 24 horas. Ao longo do filme percebe-se referência a diversos temas considerados como prioritários para

A análise SWOT, ou matriz FOFA, como é geralmente descrita no Brasil é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School.…

O filme “onze homens e um segredo” conta a historia de um roubo contra três cassinos de Lãs Vegas.O filme inicia com Danny(George Clooney) sendo interrogado pela policia da prisão onde está, questionado sobre o porque de ter cometido o roubo Danny alega abandono pela esposa e estar se auto-destruindo. Após a saída da prisão,Danny procura seu velho amigo Rasty (Brad Pitt)para elaborar um plano de assalto e ganhar muito dinheiro.Danny afirma que é arriscado e que deve ser muito bem…

Direito instrumental; Contabilidade e Planejamento Fiscal; Ética e Responsabilidade social; Planejamento de carreira; Cultura organizacional; Clima organizacional A Fraude - o caso Bahrings (com Ewan Mc Gregor) Contabilidade; Governança Corporativa; Ética e Responsabilidade Social; Evidenciação e Informação à Sociedade A história de uma fraude - o caso Enron (Com Kennet Lay) Contabilidade e Governança corporativa; Responsabilidade social; Planejamento de carreira; Avaliação…

RESUMO TÓPICO 1 E 2 – DICAS FILME (ONZE HOMENS E UM SEGREDO, CORAÇÃO VALENTE E PATRIOTA) O QUE É O PLANEJAMENTO? É a principal ferramenta que as pessoas e as organizações utilizam para lidar com incertezas: - definir objetivos; definir meios para realização de resultados; interferir na realidade para passar para situação desejada dentro de um tempo definido; tomar decisões que afetem o futuro. QUAIS OS MOTIVOS PARA SE PLANEJAR? Para ter direcionamento, diminuição de desperdícios,…

Visão da Empresa.........................................................................................04 7 Valores...........................................................................................................04 8 Objetivo Estratégico.................................................................................04/05 9 Logística e Distribuição................................................................................05 10 Pontos Fortes............................

Cintia Yukiko Fugie de Castro Belo Horizonte 2014 Sumário Introdução O planejamento estratégico é um importante instrumento degestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar aorganização da empresa, a condução da liderança, assim comoo controle das atividades.O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que…