Planejamento Estratégico E Orçamento Público

projetos sociais: a materialização de direitos ......................................... 9 2 | Diagnóstico no planejamento estratégico ...................... 25 3 | Os processos no gerenciamento de projetos sociais ......... 37 4 | Indicadores sociais .................................................... 49 5 | Elaboração de projetos: passos ................................... 65 6 | Orçamento e formas de gestão..................................... 78 7 | Monitoramento, avaliação e…

VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Panamá, 28-31 Oct. 2003 Possibilidades de transformações no sistema de planejamento e orçamento no Brasil Renato Jorge Brown Ribeiro IINTRODUÇÃO O Sistema de Orçamento e Planejamento é peça fundamental para a organização do Estado, representa o “sistema circulatório” por onde correm os recursos que alimentam as Políticas Públicas e, no fim, é o grande indicador das metas e prioridades do Governo.

consumo para famílias pobres, que acaba repercutindo no aquecimento do mercado de consumo interno e em seguida nas taxas de poupanças e investimentos de toda economia. 5 - Porque o processo político é importante para entender a economia do setor público? As decisões econômicas em muitos casos são precedidas por escolhas políticas que a sociedade faz através dos processos eleitorais. Os eleitores delegam o poder de decisão para uma parte da sociedade eleita para fazer as escolhas, os…

Conceito de Planejamento para Chiavenato. “É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.” É o processo contínuo e, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o…

RESUMO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NAS EMPRESAS Este trabalho aborda um instrumento fundamental de controladoria e gestão financeira para o processo de planejamento, avaliação e controle das atividades empresariais: O orçamento. Apesar de haver sempre críticas ao uso do orçamento nas empresas, algumas mais recentes e ácidas, não há dúvidas que esse modelo de controle financeiro e administrativo se impõe a todas as entidades, sejam elas empresas com fins lucrativos ou outras,

um objetivo comum” (Newman) Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos RECURSOS Informações Informações Pessoas Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro OBJETIVOS Resultados Esperados Informações DECISÕES Planejamento Organização Execução e direção Controle Efetividade = eficiência + eficácia COMPLEXIDADE RECURSOS Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexo torna-se o processo de administrar. Gestão…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1) Explique a frase de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” Resposta: Na minha visão a frase quer dizer que o planejamento é uma das mais importantes ferramentas quando o objetivo é minimizar incertezas.

O ORÇAMENTO PÚBLICO NO BRASIL: AUSÊNCIA DE ESCLARECIMENTO NA APLICAÇÃO E INATIVIDADE NA PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE NO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO. SERRA 2013 O ORÇAMENTO PÚBLICO NO BRASIL: AUSÊNCIA DE ESCLARECIMENTO NA APLICAÇÃO E INATIVIDADE NA PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE NO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO. SERRA 2013 AGRADECIMENTOS À UNESC – Centro Universitário do Espírito Santo, através da coordenação

clientes; ➢ aprendizado e crescimento; ➢ processos internos. Seu surgimento está relacionado às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, o que não deixa de ser um dos problemas do planejamento estratégico, uma importante ferramenta de gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Serve para alinhar as unidades de…

. Planejamento estratégico no Judiciário Brasileiro: Resolução nº 70/2009 do Conselho Nacional de Justiça. 2. Orçamento Público: Conceito. Princípios orçamentários. Receitas e despesas extraorçamentárias. 3. Orçamento-programa: conceitos e objetivos. 4. Orçamento na Constituição Federal. 5. Competência interpessoal. 6. Administração de Recursos Materiais. 7. Ciclo PDCA: planejar, fazer, verificar, agir. Continuação do TEMA 2: RECEITAS E DESPESAS EXTRAORÇAMENTÁRIAS. 1. RECEITA