Planejamento Estratégico De Uma Panificadora

FIGURA 10 – Total da folha de pagamento...............................................................75 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................12 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................................................................13 2.1 INTRODUÇÃO DA EMPRESA.............................................................................13 2.2 O…

Açúcar Da Barra n n Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Cassio Name Risk Eduardo B. F Peres Fabio Marques Laura Freitas Leonardo Terra Marcelo Venturi Rodrigo Porfírio n n n A empresa pertence ao Grupo Cosan; Possui 30 anos de experiência em varejo; Possui a segunda maior marca de açúcar refinado do país; Possui um Faturamento anual de R$ 270milhões. Estratégia voltada para a ampliação do Mix de produtos e para investimentos nos canais…

assim, com que os clientes desfrutem da típica comida caseira brasileira em um ambiente diferenciado. 21 1.4- Instalações/ Descrição dos Ambientes O projeto proposto busca harmonizar e integrar as áreas, ambientes e os setores através do planejamento, pensando o projeto, a construção e a manutenção do espaço. Este espaço procura recriar uma atmosfera rural, rústica, tipicamente brasileira. Abaixo será apresentado um texto descritivo do ambiente para facilitar a…

...................................21 5.0 IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS DE ORDEM PESSOAL ........................................23 5.1 ORGANOGRAMA DE NOSSA EMPRESA.....................................................................26 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.................................................................................26 5.2.1 missão .............................................................................................................................27 5.2.2 visão

do ambiente externo permite a uma organização identificar oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores-chaves de sucesso. Maximiano (2006) define que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”. Stoner (1985, p.41), comentando a importância que o ambiente assume nas decisões administrativas, diz que "houve épocas, por exemplo,…

Gosto Supermercado 15,90 A vista 1 dia Ponta Porã- MS 1 Cento de Pão de queijo congelado Panificadora Requinte 50,00 A Vista 0,5 dia Ponta Porã- MS 2 Panificadora Trigal 55,00 A Vista 0,5 dia Ponta Porã- MS 3 Panificadora Ki Delícia 57,95 A vista 0,5 dia Ponta Porã- MS Fonte: Dados da Pesquisa (2013) 3 PLANO DE MARKETING Segundo Dornelas (2011) e Rosa (2007), o plano de marketing é o planejamento das operações no sentido de se divulgar a empresa antes mesmo da…

escolhida, informações sobre o sistema de produção, descrevendo os três elementos básicos: entradas (inputs), saídas (outputs) e as funções de transformação, conforme demonstrado na Figura 1: Entre os participantes do grupo, há uma empresa panificadora “Padaria Brasileira” onde utilizam a mão-de-obra, energia, matéria-prima como farinha , leite, manteiga e outros como insumos e passam pelas funções de transformação para oferecer aos seus clientes deliciosos produtos além dos…

comuns tiveram origem em mais de um setor ou processo de produção, não podendo ser especificado o valor da parcela determinada para cada setor ou processo. • Custos estimados têm como função solucionar problemas na área de controle e planejamento ou casos especiais. • Custos históricos são registrados contabilmente representando o princípio fundamental da contabilidade, como base de valor. • Custos primários, é a soma dos custos de mão de obra direta e matéria prima

utilização de frutas, e não possuem distribuidora fixa, porém atendem de segunda a sábado de 8 h às 17 horas e vendem de porta em porta em pequenas quantidades. Redes de Supermercados DB, Concorrente direto, vendem tortas em copo no serviço de panificadora dentro do supermercado atendendo no horário de funcionamento conforme horário estabelecido e diferenciado de cada rede, tendo como diferença da nossa empresa a não distribuição em grandes quantidades para eventos. Redes…

Classificação Nacional de Atividades Econômicas Nº 4789-0/05 Para atender novos clientes, tais como: Panificadoras, Pousadas, Condomínios. COMERCIO VAREJISTA DE ARTIGO DE PESCA (CNAE): Classificação Nacional de Atividades Nº 4763-6/04. Para atender: Proprietários de Barcos de Pesca, e pescadores por Hobby, o que é muito comum no período de férias em Trancoso. O ponto comercial foi alugado em um lugar estratégico, e que não teria um alto custo, localizado na Rua nove de agosto no médio…