Gestão de custos com terceirização
ANDERSON NUNES DE SOUSA
MARCELO PINHEIRO BRAGA
DÉBORA ANTERO
JHONY MELO DO NASCIMENTO
GESTÃO DE CUSTOS COM TERCEIRIZAÇÃO
FORTALEZA
2011
CURSO Ciências Contábeis
ANDERSON NUNES DE SOUSA
MARCELO PINHEIRO BRAGA
DÉBORA ANTERO DE OLIVEIRA
JHONY MELO DO NASCIMENTO
GESTÃO DE CUSTOS COM TERCEIRIZAÇÃO
FORTALEZA
2011
SUMÁRIO
1. CUSTOS 1. O que são custos 2. As etapas do ABC 1. Mapeamento de atividades 2. Distribuição dos custos as atividades 3. Distribuição dos custos das atividades indiretas até as diretas 4. Distribuição dos custos dos produtos 3. Entendimentos sobre o ABC 2. GESTÃO DE CUSTOS 1. O que é gestão de Custos? 2. Objetivo 3. Definições 3. TERÇEIRIZAÇÃO 1. O que é terceirização 2. 0História da terceirização 3. Modalidades de terceirização 4. A terceirização ou outsourcing 5. Quando e como terceirizar 6. Riscos 7. Des, envolver x Terceirizar 4. BIBLIOGRAFIA 5. ANEXO
INTRODUÇÃO
O Objetivo do presente estudo é ressaltar os principais aspectos da gestão de custos com ênfase na terceirização de serviços e mão-de-obra, evidenciando as prováveis vantagens e desvantagens para a gestão empresarial. Em meios ao estudo procuramos deixar claro que o conhecimento de custos e a utilização das ferramentas do mesmo irão ser cruciais na decisão de terceirizar um serviço.
1. CUSTOS 1. O que são Custos?
Custo é um sacrifício financeiro (de um ativo) que teve de ser arcado para poder gerar bens ou serviços (outro ativo).
A contabilidade gerencial utiliza os custos para efetuar relatórios que serão utilizados e analisados pelos gestores. Mais para se efetuar estes relatórios, antes eles devem ser apurados (na contabilidade de custos) e quanto a este método de apuração podemos apontar alguns destes custos, como:
• Custos fixos, seu