Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA Trabalho do Curso de Pós Graduação em Planejamento Estratégico e Gestão de pessoas, ministrado pela Universidade do Contestado – UnC. Professor: Adelino MAFRA/SC 2012 APRESENTAÇÃO Comercial Importadora Mafra, com lojas em Florianópolis, Curitiba e Porto Alegre. Atua no mercado de bebidas, especiarias e alimentos finos com variado mix de produtos. Pretende ampliar suas lojas para a cidade de Joinville e mais lojas na cidades de Curitiba e Porto Alegre e implantar o sistema de delivery em todas as unidades. As lojas foram criadas para atender a todos apreciadores de bebidas e alimentos finos, com qualidade e procedência, além da credibilidade que a empresa conquistou ao longo dos anos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA Ramo de Atividade: Importação de Comidas e Bebidas finas. Visão: Ser líder no segmento de Bebidas e Alimentos finos do Sul do Brasil até 2017. Valores: Ética

SUMÁRIO ESTUDO DE CASO 1 INTRODUÇÃO 2 AMBIENTE INTERNO 3 AMBIENTE EXTERNO 4 MARKETING 5 EM QUE POSIÇÃO A EMPRESA SE ENCONTRA 6 ACHAR AS SOLUÇÕES / MELHOR PLANEJAMENTO 7 VISÃO 8 MISSÃO 9 VALORES OU PRINCÍPIOS 10 RESPONSABILIADE SOCIAL 11 RESPONSABILIDADE 12 AMBIENTAL 12 FAZER UMA ANÁLISE DE METODOLOGIAS 13 REFERÊNCIAS ESTABELECIMENTO DE ALTERNATIVAS PARA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADOR MERIDIONAL. A…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL SUMARIO 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico na Comercial, Importadora e Exportadora Meridional. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 O planejamento estratégico surgiu com a proposta de desenvolvimento a curto, médio e longo prazo para alocar os recursos atuais e futuros da empresa. A sua missão é se destacar no mercado através dos seus produtos e o seu atendimento…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo demonstrar de forma rápida e simplificada, desde o surgimento, a evolução e os conceitos do Planejamento Estratégico, além de toda análise ambiental, de forma que possa auxiliar a gestão da empresa e orientar em linguagem simples e clara, como funciona todo seu processo. 7 VISÃO Ser a empresa líder no mercado de distribuição de produtos alimentícios de primeira linha no Brasil, atendendo com Excelência as exigências de nossos…

serão abordados os pontos fortes e os pontos fracos da empresa em seu ambiente interno. São eles: Fortes _ Inovações em produtos e serviços. _ Boa participação no mercado. _ Boa lucratividade e controle de finanças. _ Bom uso do planejamento estratégico na empresa. Fracos _ Falta de pessoas qualificadas e capacitadas na gestão empresarial da Meridional. _ Centralização de poder nas mãos dos proprietários, acarretando sobrecarga de serviço e demora nas tomadas de…

Estudo de caso. Fase I - Diagnóstico Estratégico A comercial Importadora e Exportadora Meridional ocupa uma posição muito estável no mercado, ou seja, é considerada uma das melhores lojas de comidas e bebidas finas, e mesmo assim seus proprietários desejam expandir seus negócios. Identificação da Visão Os senhores Nelson e Roberto mesmo liderando o mercado desejam expandir os negócios, para isso a visão deles é mais futura, pois eles desejam implantar alguns tipos diferenciados de…

Planejamento Estratégico na Empresa Comercial, Importadora e Exportadora Meridional. 1. Diagnostico Estratégico A Comercial Importadora e Exportadora Meridional mostra um crescimento na lucratividade e participação no mercado em um tempo consideravelmente curto, equiparando-se com seus principais concorrentes que estão há mais tempo no mercado, mais os dois proprietários Srs. Nelson e Roberto ainda não satisfeitos pretendem expandir seus negócios, porem de forma organizada através…

Brasil, após tantos percalços enfrentados na Europa do século XIX. No ano de 1999, com uma safra excelente e a conjuntura econômica nacional favorecida, surgiu a Amarone Adega de Vinhos Finos: vinícola localizada na cidade gaúcha de Bento Gonçalves. Fruto do encontro e da união das forças das famílias Amarone e Bergamaschi. O objetivo desse caso para ensino é incentivar a reflexão e a discussão acerca de temas gerenciais como estratégia, competitividade e competências…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR MARCELO COELHO TISCOSKI DA ROSA ESTUDO DA VIABILIDADE COMERCIAL DE IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA IMPORTADORA DE TECIDOS EM SOMBRIO - SC CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2010 MARCELO COELHO TISCOSKI DA ROSA ESTUDO DA VIABILIDADE COMERCIAL DE IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA IMPORTADORA DE TECIDOS EM SOMBRIO - SC Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em…