Planejamento Estratégico De Um Salão De Cabeleireiro

“Espelho Meu” direcionado exclusivamente ao público infantil, um salão de beleza que conta com um espaço totalmente dedicado às crianças; com loja de brinquedos e acessórios, recreação, e profissionais altamente qualificados, totalmente confortável e alegre do jeito que as crianças gostam. Localizado no Shopping Boulevard no Centro de São Gonçalo, com mais de 100m², perfeito para satisfação de meninos e meninas de 0 a 14 anos. O salão ficará próximo a praça de alimentação, loja de…

Estratégia Empresarial Planejamento estratégico Profº Ricardo de Abreu Barbosa Andreia Pinheiro Elaine Souza Glauce Aparecida Ferreira Hellen Mendes Karoline de Souza Espaço Beauty Missão Proporcionar atendimento dedicado a quem procura cuidar dos cabelos e das unhas, contando sempre com profissionais experientes e qualificados. Assim como praticar preços justos e coerentes com o serviço prestado Visão A arte de cuidar como auxiliador da beleza natural evidenciando o que há de melhor no ser

escolhida AMEAÇAS GERAIS Atual situação econômica do País Falta de profissionais qualificados C.) TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação) Prestação de Serviço –Estética e Salão de beleza Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Ter conhecimento do mercado, se identificar com ele e ter criatividade, ajudará a montar um negócio com identidade forte, com diferenciais que serão…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade

................................................................14 Introdução. O propósito do plano de negócios do Salão de Beleza, é apresentar um local, direcionado ao tratamento de beleza e relaxamento ao cabelos femininos e masculinos, pois mesmo sendo uma área em expansão, a equipe deseja ingressar em um negócio que envolva tratamento de beleza. O salão Belissima está localizado em Angra dos Reis/RJ as perspectivas de crescimento neste setor são as melhores possíveis e…

gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo a liderança no mercado, ou seja, buscam criar direcionamento estratégico com o objetivo de guiar suas decisões e ações em todos os níveis da organização. Dentro do contexto das empresas, montar um empreendimento requer planejamento, força de vontade e acima de tudo comprometimento. Um planejamento estratégico inadequado faz com os serviços resultem um pobre desempenho, perda de clientes e por fim a morte do negocio.…

Rio Claro TUTOR A DISTÂNCIA – PAULO HENRIQUE MAIMONI TUTOR PRESENCIAL – PAULO HENRIQUE MAIMONI INTRODUÇÃO O ramo de atividade escolhido pelo grupo foi o da beleza. Assim, trabalharemos na abertura de um salão de beleza. O faturamento do segmento de beleza dobrou nos últimos seis anos no Brasil e tem apresentando um crescimento médio de 10,5% ao ano, nos últimos 15 anos. Em 2012, foram movimentados R$ 36,24 bilhões entre perfumes, maquiagens,…

Educação à Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Professora (Presencial) Keiliane Garcia Professora (EAD) Liliane Pereira de Souza Atividade Prática Supervisionada (ATPS) PLANO DE NEGÓCIO: VISIABILIZAÇAO DE UM SALÃO DE BELEZA DISCIPLINA: Empreendedorismo Cilene Ferreira RA 443884 Débora Muniz RA 444014 Laurenice Araújo RA 443614 Mairla Lopes RA 439100 Mário Celso RA 442299 SÃO…

Comece certo! Porque montar um salão de beleza? O aumento da longevidade de vida e da longevidade sexual aumenta os gastos pessoais com a beleza.  A preocupação com cuidados estéticos saiu do reduto feminino e hoje também alcança o segmento masculino.  O envelhecimento da população está criando um novo nicho de mercado : BEM-ESTAR.  Está havendo um processo de convergência de negócios –Salão de Beleza, SPA, Consultórios Especializados, Academias CENTROS DE BELEZA E…

INTRODUÇÃO Em nossa atividade, vamos elaborar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A, que atua no ramo de beleza, oferecendo serviços e produtos nessa área tão cobiçada e procurada preferencialmente pelo público feminino. Possui atualmente um ponto comercial estratégico sem concorrência e uma boa estrutura para recepcionar novos clientes, porém de um ano para cá surgiram uma série de desfalques, como: a perda de clientes, a diminuição de vendas dos cosméticos estrangeiros e de