Planejamento Estratégico De Um Salão De Cabeleireiro

ATPS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM COMUNICAÇÃO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de PLANEJAMETO ESTRATÉGICO EM COMUNICAÇÃOcomo parte da ATPS da turma N30 e N40 do curso de Tecnologia em Produção Multimídia. Professor: LUIS CEZAR CAMPO GRANDE-MS 2014 BRIEFING PARA SALÃO DE BELEZA Nome do Estabelecimento: MM BELEZA FEMININA Proprietário: MARCELA MAZLUM Idade: 41 ANOS O salão foi…

ATPS - ETAPA 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA B.O.N.I.T.A LTDA TURMA 2ºAN PROFESSOR JORGE LUIZ CAMPOS SÃO BERNARDO DO CAMPO – OUTUBRO/ 2014 Decisões Rápidas e Decisões Apressadas Imagine a pior coisa que pode acontecer se tomar uma decisão errada. Prejuízo? Perda de tempo? Perder o emprego? Existem várias profissões que lidam diariamente com o risco, e a pior coisa que

constante no apêndice) que obteve repostas surpreendentes quanto ao interesse pela implementação de um Plano Diretor, dispostas em gráficos e tabulados de maneira sucinta e objetiva para a melhor compreensão do leitor. Quer agregar valor ao seu negócio Salão de Beleza? Então boa leitura! Palavras-chave: Salões de Beleza; TI (Tecnologia da Informação); Plano Diretor de Sistemas de Informação; Rotinas Administrativas. ABSTRACT This article presents the profile of the…

para os mais diferentes perfis de usuários (as); Xampus e cremes para tratamentos capilares - de marcas conhecidas no mercado da cosmética com histórico dos melhores tratamentos a serem utilizados em casa como continuidade dos cuidados realizados no salão; Expositores de maquiagens e bijuterias - a escolha do público, como opcional para realizar uso conforme os resultados; Depilação - realização com produtos adequados para cada finalidade, sendo elas sobrancelha, buço, axila, contorno…

Disciplina: Planejamento e Administração Estratégicos Ementa Diagnóstico Organizacional: Aspectos internos e análise externa. Determinação, avaliação e implantação de estratégias. Curso de Administração 6 ADAN 2015.2 ETAPA 1 - PERFIL e ANÁLISE INTERNA ORGANIZACIONAL O Salão Marly é uma organização de direito privado, com fins lucrativos, prestando serviços no segmento da beleza e estética. O empreendimento foi iniciado em 1970, numa sala de madeira com 40 m², contando

4. PLANO FINANCEIRO 4.1. Máquinas e Equipamentos De acordo com a TABELA 4 as máquinas que compõem o Salão Beleza Ellas são apenas computadores e impressoras, que serão utilizados pela administração da empresa. As características dos equipamentos são compatíveis com a necessidade da empresa, a fim de garantir um atendimento eficiente e seguro, conforme segue: - Computador: monitor LCD 20 polegadas, tela plana, preto; processador Intel Dual Core; 2 GB de Memória; HD 500 Gb;…

da disciplina Empreendedorismo. Orientador: Profª. Sandra Dias Paulista 2013 Introdução Este trabalho apresenta o projeto para a implantação de um salão de beleza, denominado Salão Beleza & Drink, localizado em Boa Viagem, que tem como objetivo atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os serviços oferecidos pelo Salão são corte de cabelo, depilação, hidratação, reconstituição capilar, coloração, Luzes, manicure e pedi cure dentre outros mais. O público alvo está…

Fabiana Dos Santos Silva 3875768726 Maria Silvia Paulino Dos Santos 5773153901 Flavio Dos Santos Inacio 5572136037 Campinas 19/09/2012 Passo 1 Acompanhando os textos sobre planejamento estratégicos a APO (Administração por Objetivos), nos oferece alguns estilos para administração, focamos alguns pontos que achamos especiais para uma administração por objetivos; pré ou pós APO. Pré-APO Pós-APO …

................................14 1.2 Definição da prestação de serviços.........................................................19 II. O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO, SALÃO DE BELEZA, A PARTIR DO PRODUTO-CONCEITO DE LAPIDAR CABELOS....................................................21 2.1 Definição do planejamento estratégico.....................................................21 2.2 Fatores críticos de sucesso......................................................................23 …

Orientadores: Heloisa Licha, Poliana Mirleu, Ana Céli Pavão Karen Hiramastsu, Luciane Barbosa; Vânia Terra. Itumbiara 2015 INTRODUÇÃO São muitos os desafios no mercado atual. Por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. Este trabalho ira mostrar a importância de um plano de negocio e suas fases, para a verificação da viabilidade do empreendimento. Por…