Planejamento Estratégico De Recursos Humanos Chiavenato 1999

.............................7 3.1.1 Aspectos estratégicos......................................................................................................7 3.1.2 Aspectos financeiros......................................................................................................12 3.1.3 Aspectos mercadológicos..............................................................................................16 3.1.4 Aspectos de recursos humanos...............................................

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

de uma empresa. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona. Hoje em dia o processo de gerir pessoas é uma atividade estratégica para as organizações, não só limitando-se apenas a um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), o recursos humandos não é mais prestadora de serviços especializada de recursos humanos, abandona gradativamente as burocráticas operações para transformar-se em uma assessoria…

INTRODUÇÃO A implantação de planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização

pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão de Pessoas pode e deve atuar de forma dinâmica e flexível na condução da gestão do capital humano. Foi analisada a área de Recursos Humanos, enfatizando a cultura do homem, a participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso da organização, que é o Capital humano. Os resultados da pesquisa revelam a mudança de uma visão mecanicista para uma visão humanística, concluindo assim que gerir pessoas…

engrenagens dessa ciência, devemos relembrar sua história, seus teóricos e suas teorias. Conceito Conforme Chiavenato (1999), “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” Segundo Caravantes, Panno e Kloeckner (2005) “A organização é uma unidade social – ou um grupo humano – construída de forma deliberada. Nessa unidade social, especialistas atuam em…

pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão de Pessoas pode e deve atuar de forma dinâmica e flexível na condução da gestão do capital humano. Foi analisada a área de Recursos Humanos, enfatizando a cultura do homem, a participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso da organização, que é o Capital humano. Os resultados da pesquisa revelam a mudança de uma visão mecanicista para uma visão humanística, concluindo assim que gerir pessoas…

desempenhadas com a ajuda desses recursos eletrônicos. Mas, antigamente, no início do século passado, as pessoas utilizavam outros tipos de recursos, que para nós hoje são arcaicos, e tinham hábitos de vida bastante diferentes dos dias de hoje, e nem poderiam imaginar que as mudanças seriam tão velozes e radicais. Mas há algo que não mudou e, provavelmente, não mudará: a importância do trabalho na vida do ser humano! A história da humanidade nos ensina que as primeiras ações do ser…

favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do conhecimento, a valorização do recurso humano e as estratégias de Recursos Humanos voltada para a manutenção, controle e planejamento da utilização do capital humano e social, com uma visão significativa dos valores das pessoas dentro do ambiente…

Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados, pois o campo administrativo é integrativo por natureza,…