Trabalho Planejamento Estrat Gico 1

Planejamento Estratégico Disciplina: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Professor: Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Propósito ou Missão: Ser lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio. Visão: Conectar as pessoas aos ideais de beleza, sendo a marca preferida com rentabilidade e crescimento acima do mercado. Princípios ou Valores: Integridade, paixão pela evolução e desafios, comprometimento com resultados, valorização das pessoas e das relações. Direcionadores Corporativos: Acredita no crescimento econômico em equilíbrio com respeito as pessoas, ao mercado e ao meio ambiente. Pilares da Inovação: Sustentabilidade: Acreditamos que é possível alcançar o cresci mento econômico em equilíbrio com o respeito à sociedade e ao meio ambiente. Inovação (os projetos e requisições); Controle (monitoramento de todos os processos). Estratégia Competitiva: Uma das estratégias do O Boticário é a diferenciação de produtos e serviços,…

manipulação um negócio de alcance nacional no setor de cosméticos: O Boticário. O idealizador e dono da rede, Miguel Krisgner começou em 1977 com a abertura de uma pequena loja em Curitiba. Com o investimento de US$3 mil e com um planejamento estratégico, Miguel Krisgner percebeu que nesse ano houve uma oportunidade de mercado na área de manipulação e arriscou em algo diferente e inovador. Desenvolvendo pesquisas e se aprofundando cada vez mais na área…

AVALIAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA A EMPRESA O BOTICÁRIO. PROFESSOR ORIENTADOR Prof. Hycaro Bretas Estratégias de Marketing ACADÊMICO Cláudia Maria Meireles Macharetti Marcelo Pinto Rocha Raquel Gonçalves Rabelo Renata Itaboray Rodrigues Corrêa Vanessa Lílian da Silva Vânia Aparecida da Silva Vivian Moreira Rodrigues Belo Horizonte 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................. 04 2…

VIVA LINDA COM O BOTÍCARIO........................................................... 7 3.6 - GUIA EUDORA............................................................................................................... 8 4 - CLIENTES ALVO............................................................................................................. 8 5 - NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES FINAIS E INTERMEDIÁRIOS…

1. Descrição da Organização Para contarmos a história da empresa O Boticário, buscamos informações através de pesquisas feitas no site da própria empresa, e com isso podemos dizer que, O Boticário foi criado em 1977 quando dois farmacêuticos recém-formados abriram as portas de uma pequena farmácia de manipulação numa estreita rua da parte histórica de Curitiba. Porém, como o movimento de clientes para aviarem suas receitas dermatológicas ainda era pequeno e mediante constatarem que no…

segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais ........................................................................ 8 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um............................ 8 2.0 ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS..............................................................................10 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o…

Introdução à administração/Planejamento e Estratégia. Professor: Iuri Exercício da pagina 160 do 1 ao 5 1º PERÍODO DE RH. 1º Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento é importante para as organizações porque se planejar estão preparados para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na…

14 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 ESSÊNCIA DA BELEZA QUE A GENTE FAZ Para nós, a beleza traduz a essência do que é sustentabilidade. Afinal, esse conceito é o que resume o equilíbrio entre crescimento econômico e respeito à sociedade e ao meio ambiente. Essa é a postura que conduz o trabalho no Grupo Boticário, pensado, desenvolvido e gerenciado com esta finalidade. É a nossa forma de olhar para o…

cliente-fornecedor, também é chamado comakership. 1.1 COMAKERSHIP O comakership na visão de Martins: o mais alto nível de relacionamento entre cliente e fornecedor, representado por conceitos como os de confiança mutua, participação e fornecimento com qualidade assegurada. O termo poderia ser traduzido como co-fabricação, pois o fornecedor participa ativamente, envolvendo-se com as várias fases do projeto, como seu planejamento, custos e qualidade, pois possui a garantia de…

PROJETO INTEGRADOR GRUPO O BOTICÁRIO Registro 2012 PROJETO INTEGRADOR Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projetos Integradores do curso de Logística da Instituição FVR do grupo UNISEPE. Registro 2012 RESUMO Hoje em dia o cuidado em manter a beleza do corpo se tornou algo de extrema importância para as pessoas, se sentir bonito e de bem com…