Planejamento Estratégico Da Apple

Planejamento Estratégico 1) Quais são os pontos positivos e negativos que a rivalidade competitiva traz para o mercado? Os pontos positivos é que com essa rivalidade competitiva quem sai ganhando é os clientes, as empresas para competir um com a outra faz de tudo para chamar o cliente como abaixar o preço, promoções, brindes e com isso é só o cliente escolher o mais vantajoso. Os pontos negativos são as propagandas enganosas que fazem para chamar o cliente e depois não as cumpre e…

produção, vendas e vantagem competitiva. Fontes: http://www.rimar-online.org/artigos/v1n2e1a1.pdf http://br.hsmglobal.com/adjuntos/14/documentos Oceano Azul A Estratégia do Oceano Azul é o resultado de uma década de estudo de 150 movimentos estratégicos ocorridos em mais de 30 indústrias ao longo de 100 anos (1880-2000). Através deste estudo foi constatado que para vencer no futuro, as empresas devem parar de competir umas com as outras. A única maneira de vencer a concorrência é…

organizacional. 4 3 - Dimensão Humana na Governança Corporativa De acordo com o IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA, 2008) a governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios- proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, da auditoria independente e do conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o…

autor profícuo e os seus textos tornaram-se referências acadêmicas para o estudo de marketing. Livros como o clássico Marketing Management são verdadeiras bíblias sobre a disciplina. Foi o principal inspirador e divulgador de conceitos de marketing estratégico como ciclo de vida do produto, segmentação do mercado, posicionamento e aferição das atitudes de compra do consumidor. "O marketing demora um dia a aprender e uma vida inteira a dominar", refere. Suas correntes teóricas do…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULA 5 – PROCESSO DE PLANEJAMENTO PARA QUE PLANEJAR? Planejar é um processo de refletir e tomar decisões sobre o futuro  Incerteza é uma condição que ocorre quando  Dispomos de pouca informação  Não temos controle sobre os eventos   Para a organização o futuro é incerto quando não dispõe de informações sobre concorrência, consumidores, fornecedores, fontes de financiamento, evolução tecnológica.  Maior incerteza: concorrência pelo mesmo mercado,…

O QUE VOCÊ FARIA? EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1950 Planejamento financeiro - descoberta do DNA - inicio das transmissões de TV no Brasil – TV TUPI e em Portugal - eleição de Getúlio Vargas, Juscelino Kubstichek - introdução no público da primeira vacina de poliomelite EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1960 - eleição de John Kennedy nos EUA -Beatles e hippies - golpe militar - bicampeonato de futebol Planejamento a longo prazo EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL...…

CONCEITOS E TÉCNICAS de Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti, São Paulo: Editora Atlas, 2010, livro que já recomendamos aqui no blog e você pode saber mais clicando aqui. A Qualidade nos anos 70 deixa de ser um componente meramente interno para se tornar estratégico. As organizações deixam de se preocupar apenas com a qualidade na produção interna, mas a atentar também para a concorrência e a satisfação do cliente final. O modelo japonês mostrou que a qualidade de seus produtos foi um…

UNIVERSITÁRIO UNA Agatha Nascimento Denner Gomes Eduardo Ferreira Nayara Cunha Saulo Costa Thiago Luiz Bacardi Big Apple Desperte seus sentidos Belo Horizonte 2013 Agatha Nascimento Denner Gomes Eduardo Ferreira Nayara Cunha Saulo Costa Thiago Luiz Bacardi Big Apple Desperte seus sentidos Proposta do trabalho interdisciplinar a ser apresentado á disciplina,…

Histórico da Apple A Apple foi iniciada em 1976 por Steve Jobs e Stephen Gary Wozniak, na garagem do pai de Jobs. Eram dois amigos ,de faculdade, fascinados por eletrônica. Wozniack era técnico, criava chips para a Hewlett-Packard (HP) e gostava de desmontar computadores para descobrir como funcionavam. Jobs era empregado da Atari, extrovertido, e viu um futuro no que Wozniack fazia quando estava desmontando um computador para entender como funcionava, a fim de tentar fazer um do jeito…

apresentada pelos autores temos as Escolas: do Design, de Planejamento, de Posicionamento, Empreendedora, Cognitiva, de Aprendizado, de Poder, Cultural, Ambiental, e de Configuração. A Escola Empreendedora proposta pelos autores nos faz refletir sobre a formação da estratégia por meio da visão do empreendedor, isso à luz de imensas publicações sobre o perfil, o papel e o funcionamento da mente empreendedora e como ela se insere na concepção do planejamento das empresas. Como uma…