planejamento estratégico da coca-cola

Planejamento estratégico da coca-cola Visão geral de planejamento tático O planejamento tático é um processo pelo qual as empresas determinam e priorizam as iniciativas estratégicas. Estas ajudam a decidir sobre em que mercados entrar, quais os produtos introduzir e como competir com outras empresas de forma mais eficaz. Como acontece com a maioria das empresas grandes e estabilizadas, as decisões táticas da Coca-Cola giram em torno do crescimento. A equipe de planejamento tático da empresa está constantemente determinando quais os novos mercados em que a empresa deve entrar, como alcançar a concorrência e como incentivar mais os consumidores a usarem seus produtos. Dimensionamento de mercado O primeiro passo no planejamento tático eficaz é determinar as dimensões dos vários mercados ao redor do mundo. Conduzir uma análise de dimensionamento de mercado leva as empresas a priorizarem quais novos mercados devem ser orientados em primeiro lugar. Com a realização dessa análise, a Coca-Cola considera, em primeiro lugar, o tamanho total da população de um mercado, a porcentagem dessa população que está usando seu produto e a quantidade que poderia ser vendida aos que ainda não são usuários. Por exemplo, suponha que a Coca-Cola estivesse pensando se deve ou não tentar a expansão para Argentina. Usando dados dos censos internacionais, os planejadores táticos da Coca-Cola determinariam que a população do país é de 41 milhões. A empresa, então, contrataria uma agência de marketing

INTRODUÇÃO * Incluir uma frase de efeito * um resumo do conhecimento adquirido HISTÓRICO Em 1886, ano em que foi apresentada pela primeira vez ao público, na Jacob's Pharmacy em Atlanta, nos Estados Unidos. M. Robinson, sócio e contador da firma do Dr. Pemberton, sugeriu o nome para o produto e desenhou a palavra Coca-Cola, na caligrafia de letras ondulantes que é famosa até hoje. Em 1886,
as vendas de Coca-Cola não passaram de 13 copos diários e a produção anual do concentrado de…

ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EMPRESA COCA COLA E SUA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Débora Padilha da Cunha Junkes Prof. Gilmar Cardoso Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0155) – Prática do Módulo III 06/10/2012 RESUMO O presente artigo aborda a aplicação das ferramentas de tecnologia da informação e comunicação para uma gestão de qualidade e sucesso. Elaborado por meio de pesquisa bibliográfica,…

Professora: Isabel Cristina Silva Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo Érica Aline Sarzedo Dantas Kátia Divina Gomes Maio, 2012 INDICE 1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA IMPORTÂNCIA | ............................................ | 5 | 4 | OBJETIVOS |…

PROJETO INTEGRADOR II: COCA-COLA COMPANY Trabalho do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito parcial para aprovação da disciplina Projeto Integrador II, sob a orientação do Prof. Ailton Luiz Pereira Takayama. Suzano 2013 Agradecimentos Agradecemos primeiramente a Deus pela oportunidade que nos concede de estudar e buscar uma melhora positiva em nossas vidas. Agradecemos também os nossos familiares que estão presente…

1. O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é utilizado como forma gerencial necessária para as organizações contemporâneas, pois o planejamento em uma organização é feito através do estudo e das escolhas definidas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, tendo como base a situação atual da empresa. O inicio do planejamento se dá através de um processo administrativo, focando nos objetivos a serem alcançados e a implantação de politicas organizacionais que estejam na …

Rogerson Sara Cristina A Empresa O Sistema Coca-Cola Brasil está cada vez mais empenhado em fazer a diferença no mercado, no meio ambiente e nas comunidades em que atua. Como fabricante dos produtos Coca-Cola no Brasil, a RENOSA toma para si o mesmo compromisso. Investe e trabalha para desenvolver cada vez mais seu negócio e as comunidades onde está presente, tem foco na minimização do impacto ambiental de sua atividade e na sustentabilidade de suas ações. Somos uma empresa…

COM HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA Análise preliminar Planejamento de Campanha MICHELE DAYANE OLIVEIRA DA SILVA OLINDA-PE 2012 MICHELE DAYANE OLIVEIRA DA SILVA Análise preliminar Planejamento de Campanha Análise preliminar apresentada na disciplina de TCC I como requisito para apresentação do Trabalho de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Professor Osias Teodoro Romão, M.Sc. FMU - Planejamento Estratégico - Material de APOIO em sala Prof. Romão 01/02/2012 - email: unicsol@hotmail.com CURSO: Sala: - BRIGADEIRO DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Matriz Curricular 2012 Carga Horária 80 horas/aula EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG,…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1950 Planejamento financeiro - descoberta do DNA - inicio das transmissões de TV no Brasil – TV TUPI e em Portugal - eleição de Getúlio Vargas, Juscelino Kubstichek - introdução no público da primeira vacina de poliomelite EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1960 - eleição de John Kennedy nos EUA -Beatles e hippies - golpe militar - bicampeonato de futebol Planejamento a longo prazo EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1970 - crise do petróleo -…