Proje integrado adm.

nossa pesquisa na empresa Atento S/A para abordar sua estrutura organizacional voltada ao desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar. Durante o período dos meses de Agosto e Novembro, utilizamos como fonte de pesquisa a intranet da empresa, site, visitas técnicas e entrevistas com os colaboradores da empresa. No decorrer do nosso trabalho mostraremos como a estrutura da Atento S/A está ligada com as atividades desenvolvidas com as aulas do semestre. Palavras Chaves: Atento S/A, Estrutura Organizacional e contact Center. Abstract: We students of Unip University, at Paulista campus, coursing the second semester of human resources administration, focalized our research in Atento S/A company, to show their organization, culture, structure in accordance with multidisciplinary project integrated. During August and November months, we used how research source: intranet, websites, technical visits, and interviews with Atento’s employees. While our work we’ll show you how Atento S/A organization is connected with activities realized in a semester disciplines. Key Words: Atento S/A, organizations structure and contact center. Sumário Introdução 7 1. Descrição da Organização 8 1.1 - Denominação e formação da constituição 8 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização 8 1.3 - Natureza e ramo de atuação 9 1.4 - Informações sobre o porte da empresa…

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ATENTO BRASIL S.A. Análise de Demonstrações Financeiras São Paulo 2012 1 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ATENTO BRASIL S.A. Análise de Demonstrações Financeiras Alunos Andresa Madureira Marçal RA. B30FFB-5 Beatriz Lenso de Oliveira RA. B4716H-8 Daniele Silva Murari RA. B46826-2 Erick da Silva Ezequiel RA. B44272-7 Josielle de Souza Santos RA.…

CASSIO TADEU TELES DA SILVA portfólio 1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso de ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Faculdade ENIAC para a disciplina de planejamento estrategico. Prof. DOMINGOS R.T.GONÇALVES. Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. ESTUDO DE CASO.…

falta de planejamento transformou-se em um problema cultural no Brasil. Foi apresentado algumas questões sobre os gastos com obras públicas no Brasil e também feito comparações com obras semelhantes em outros países. Verifica-se que há a ausência de planejamentos bem definidos, essa ausência traz como consequência vários problemas para a população e para o país como um todo. Dessa forma, pode-se verificar os atrasos nas entregas de obras públicas e os gastos muito acima do estipulado.…

TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DISCIPLINA: ALUNOS: DEFINIÇÃO MISSÃO Dar, às pessoas de todo o Brasil, a oportunidade de adquirir produtos de qualidade a um preço justo, criando valor para nossos acionistas, colaboradores, clientes, comunidade, fornecedores e meio ambiente, através de uma gestão baseada em processos sustentáveis. VALORES Respeito-Mantermos uma atitude prudente que nos orienta ao crescimento com espírito de auto critica e consciência de nossas virtudes e…

Sumário Resumo 3 Introdução 4 Consultoria Fictícia (E – DABI) 5 Atento Brasil S/A 9 Autorização da Empresa 10 Síntese 11 Definição e Histórico da Empresa 12 Localização da Unidade 13 Estratégia 13 Carteira de Serviços Diferenciados 14 Mercado Geográfico 15 Negócios 15 Marca 16 Visão 16 Política de Sustentabilidade 16 Valores 17 Nossos Números 18 Código de Ética 19 Responsabilidade Social 20 Etapa 02 Estratégia de captação e seleção…

Considerações Finais 5 4. Referências bibliográficas 6 I- INTRODUÇÃO Criar um empresa hoje em dia não é processo tão simples quanto parece, exige do administrador ou empresário conhecimento em diversas áreas e principalmente conhecimento dos fatores internos e externos que comprometem o bom desenvolvimento de sua empresa, a falta destes conhecimentos pode ser a grande causa das elevadas taxas de mortalidade precose das empresas no Brasil. Dentres os fatores externos temos as…

de como é efetuado o planejamento com base no mercado. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 2.1.1 Identificação Nome: Salcique Salgadinhos End. Rua Sebastiana Nunes, 186 Vila Nova Votorantim - S.P. CEP: 18112-575. Tel.: (15) 3353-7400 FAX: 15 3353-7401. Ramo: Alimentício 2.1.2 Histórico da empresa: Este trabalho foi desenvolvido com base nas informações obtidas através de pesquisa aberta aplicada a empresa Salcique Salgadinhos, esta empresa possui sede em…

1° etapa DEFINIÇÕES 2)Empresa: São organizações sociais onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, que visam lucros e funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e os convertem em resultados que retornam para o ambiente externo; proporcionando a retroação necessária, que indica como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. Administrador: É o condutor de negócios dotado de competências e habilidades administrativas, que…

bibliográficas 9 I- INTRODUÇÃO Criar um empresa hoje em dia não é processo tão simples quanto parece, exige do administrador ou empresário conhecimento em diversas áreas e principalmente conhecimento dos fatores internos e externos que comprometem o bom desenvolvimento de sua empresa, a falta destes conhecimentos pode ser a grande causa das elevadas taxas de mortalidade precose das empresas no Brasil. Dentres os fatores externos temos as…