estratégia executiva

MBA – Gestão de pessoas
Estratégia Executiva – Atividade 1
O texto 1 aborda um fato de grande importância para ser mudado, o texto nos mostra que a falta de planejamento transformou-se em um problema cultural no Brasil. Foi apresentado algumas questões sobre os gastos com obras públicas no Brasil e também feito comparações com obras semelhantes em outros países. Verifica-se que há a ausência de planejamentos bem definidos, essa ausência traz como consequência vários problemas para a população e para o país como um todo. Dessa forma, pode-se verificar os atrasos nas entregas de obras públicas e os gastos muito acima do estipulado. Segundo o texto, o Brasil possui um “sistema de gestão extremamente centralizado” que nos apresenta claros sinais da falta de planejamento.
A falta de um bom planejamento bem definido, traz consigo muitas consequências ruins, como por exemplo, a elevação de gasto público, risco inflacionário e a falta de confiança do investidor internacional no modelo de execução do Brasil.
No texto 2 é abordado o tema “falta de gestão profissional nas pequenas e médias empresas”. Segundo dados do Sebrae, 24% das empresas fecham as portas com mais de dois anos, ou seja, percebe-se uma deficiência na gestão dessas empresas, onde o maior problema é a mistura do patrimônio pessoal e o dinheiro das empresas, falta um sistema claro de contabilidade.
A falta de planejamento compromete a evolução de empresas em médio e longo prazo. Visto estes problemas entre as pequenas e médias empresas, especialistas sugerem a procura de consultorias especializadas para orientar estes empresários em seus planejamentos e na execução deles.
O texto 3 explica a importância da organização possuir um planejamento estratégico. Segundo pesquisas de consultorias renomadas, a maioria das empresas considera o planejamento estratégico uma ferramenta importante para obter sucesso nas suas ações e 83% delas de médio e grande porte no Brasil possuem um processo formal de