ciencias contabeis

TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DISCIPLINA:
ALUNOS:

DEFINIÇÃO
MISSÃO
Dar, às pessoas de todo o Brasil, a oportunidade de adquirir produtos de qualidade a um preço justo, criando valor para nossos acionistas, colaboradores, clientes, comunidade, fornecedores e meio ambiente, através de uma gestão baseada em processos sustentáveis.

VALORES
Respeito-Mantermos uma atitude prudente que nos orienta ao crescimento com espírito de auto critica e consciência de nossas virtudes e fraquezas.
Compromisso- concebemos uma gestão baseada no progresso continuo, estimulando a integração, o esforço e a contribuição de toda a nossa gente para garantir o resultado.
Integridade- assumir uma conduta honesta, transparente, coerente e responsável.
Liderança-sustentarmos uma visão de longo prazo que nos impulsiona a buscar formas inovadoras de competividade, otimizando com criatividade e engenho os recursos que dispomos.
Confiança-construirmos relações baseadas consideração pessoal e profissional, dando respaldo e segurança a todos aqueles com quem nos relacionamos.

VISÃO DE FUTURO
Ser a empresa nº1 de calçados no Brasil e consolidar a participação no mercado nacional.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
- SWOT MODEL
PONTOS FORTES
Qualidade do nosso produto , bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, excelentes relações com grandes clientes.

PONTOS FRACOS
Produtos e empresa ainda em expansão no mercado

AMEAÇAS
Um mercado com muitos competidores

OPORTUNIDADES
Mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, abolição de barreiras comerciais e abertura de novos mercados nacional, um novo canal de distribuição (como a Internet).

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – 5 P de Porter
RIVALIDADE
Concorrentes numerosos ou relativamente equivalentes, crescimento razoável no setor, com fortes disputas por participação de mercado e mercados estáveis.

FORNECEDORES
Um grande numero de fornecedores fazendo com que a empresa tenha prazos e