Planejamento Estrategico Tijolos

pelas perdas de argamassa. “O restante do material retirado no final das obras são restos de componentes de vedação (tijolos, blocos e materiais de revestimento).” (PINTO, 1989/90). Partindo do mesmo pressuposto, Camargo (1995), alega que em média, o entulho que sai dos canteiros de obra brasileiros é composto basicamente por: ◊ 64% de argamassa; ◊ 30% de componentes de vedação (tijolos e blocos); ◊ 6% de outros materiais (concreto, pedra, areia, metálicos, plásticos e papelão…

lucratividade e cuidado com o ecossistema, administrando organizações produtivas sem provocar danos ao meio ambiente (CAMPOS et al. 2006) . Com isso, as organizações, pequenas ou grandes, passaram a incorporar a temática ambiental no seu Planejamento Estratégico, que acabou desenvolvendo o processo da Gestão Ambiental. Com a inserção da GA, as atenções voltam-se ao acompanhamento do processo produtivo e seus possíveis impactos ambientais, dando origem a uma maior integração dos…

referente à disciplina de Administração da Produção e Operações Professor de Ensinos à distância (EAD) Luiz Manuel Palmeira Tutor de ensino à distância (EAD) Cristian Hambasch Borges Introdução Apresentará neste trabalho a importância do planejamento e conhecimento das operações dentro de uma empresa ou organização, pois planejar os fluxos é necessário para que a empresa possa ter visão de capital e lucro para novos investimentos. Esta atividade por meio de sua realização nos…

______________________ SOROCABA - SÃO PAULO 2013 DEDICATÓRIA Ao Antônio, presidente da empresa Ajjo Brasil que nos forneceu amostra do tijolo ecológico, e nos proporcionou uma visita á fabrica, onde observamos a produção dos tijolos. Ao engenheiro Ricardo Kruger que nos ajudou com idéias e incentivos. Ao construtor Ilso Ananias, que nos ajudou a desenvolver o projeto, ajudou com o cálculo estrutural , lista de

uma conscientização em torno de um projeto estratégico no país que encaminhe e trate desde já os problemas nos setores descritos como prioridade nacional. Isso foi colocado como uma das prioridades do novo governo norte americano. Aqui, contudo, isso não acontece muitas vezes, em parte, pela lentidão brasileira em atacar de maneira mais ágil os problemas existentes. Por exemplo; enquanto outros países já demonstram significativo avanço estratégico para o desenvolvimento do…

PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL CONTEÚDO O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL 1 SISTEMA DE PLANEJAMENTO 1 HIERARQUIA DE DECISÕES 2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2 TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO 3 O CONCEITO DE MODELAGEM 3 O CONCEITO DE SIMULAÇÃO 3 INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE 4 WBS - Work Breakdown Structure 4 TÉCNICAS DE REDES 9 MÉTODO DE PROGRAMAÇÃO TEMPO-ESPAÇO 13 HISTOGRAMAS 14 CURVA “S” 16 O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL As ações…

................................ 2.4. O PAPEL DO GERENCIAMENTO ..................................................................... 2.4.1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS ...................................................................... 2.4.2. PLANEJAMENTO ....................................................................................... 2.4.2.1. ETAPA DE CONCEPÇÃO DA EDIFICAÇÃO ..................................... 2.4.2.2. DEFINIÇÃO DO SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO ...........................

PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL CONTEÚDO O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL 1 SISTEMA DE PLANEJAMENTO 2 HIERARQUIA DE DECISÕES 2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2 TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO 3 O CONCEITO DE MODELAGEM 3 O CONCEITO DE SIMULAÇÃO 3 INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE 4 WBS - Work Breakdown Structure 4 WBS - Utilização para Programação 4 WBS – Exemplo 5 WBS em forma de QUADRO 5 WBS em forma de DIAGRAMA DE BLOCOS 6 DIVISÃO EM ETAPAS E FASES DO EMPREENDIMENTO 7…

Planejamento É uma ferramenta, que possibilita perceber a realidade e avaliar os caminhos para construir um referencial futuro e estruturando. Sendo, portanto o lado racional da ação. Trata-se de um processo que exige tempo recurso e que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. As empresas tomam como iniciativa o planejamento, quando visam a melhora de resultados, ou seja, lucro, pois o planejamento para ser realizado envolve muitas etapas, tempo e recurso

construção civil 24 3.2 A falta de planejamento das pequenas empresas na construção civil 26 3.3 ETAPAS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: 27 4 GESTÃO AMBIENTAL 42 5 LOGÍSTICA 43 5.1 LOGÍSTICA REVERSA 45 5.2 RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL 46 5.3 GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL 48 5.4 FLUXO DOS RESÍDUOS 49 5.5 BRECHÓ DA CONSTRUÇÃO 60 6 MARKETING NA CONSTRUÇÃO CIVIL – MARKETING IMOBILIÁRIO 62 6.1 OS PONTOS CENTRAIS DO MARKETING PARA A CONSTRUÇÃO 64 6.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE…