Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

O’donnel (1980,pág 48) “O planejamento, é a tomada de decisões , de vez que envolve uma escolha entre muitas alternativas.” Desta maneira podemos perceber o quão importante e essencial o planejamento é para as organizações. Koontz e O’donnel (1980, pág 83) Ainda nos mostra que o planejamento é a principal função administrativa, pois envolve uma seleção, dentre cursos alternativos de ação para a empresa, e para cada departamento e pessoa que o integra. Dessa forma o planejamento acaba…

1 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico, e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. As razões crescentes dessa…

administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

vez mais se revelará uma necessidade e não somente uma invenção, para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes ,pois a principal característica das empresas é a sua…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR HOTELEIRO: UM ESTUDO DE CASO EM 20 HOTÉIS REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ Resumo: O objetivo geral deste estudo foi caracterizar o Planejamento Estratégico como ferramenta que traz vantagem competitiva as organizações. A ferramenta Planejamento Estratégico visa antecipar acontecimentos para que as organizações possam se manter competitivas no mercado. No setor de hotelaria não é diferente. As organizações desse meio sofrem contratempos como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA 1 Introdução Este trabalho tem o intuito de mostrar que a administração e as organizações tiveram influências diversas, como de alguns Filósofos e Cientistas, algumas Organizações Militares, das Igrejas Católicas, da Revolução Industrial, entre outros. Inicialmente o estudo busca explicar conceituações e definições básicas da Administração, uma…

............... 3 2 REVISÃO DE LITERATURA...................................................................... 4 2.1 Planejamento............................................................................................... 4 2.1.1 Tipos de Planejamento............................................................................. 5 2.1.2 A importância do planejamento nas atividades do administrador........... 6 2.2 Organização – Função administrativa...................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Atualmente se tornou cada vez mais importante a flexibilidade, as habilidades, competências e atitudes para se posicionar em situações ambíguas, encontrar soluções eficazes e criativas é uma das preocupações centrais em todo o mundo.

Gerais 4 1.1.2 Objetivos Específicos 4 1.2 Justificativa 4 2 REVISÃO LITERATURA 5 2.1 Administração Geral 5 2.1.1 Surgimento das Teorias da Administração: 5 2.1.2 Antecedentes Históricos da Administração: 6 2.1.3 O papel do administrador 8 2.2 Marketing 8 2.3 Qualidade 9 2.4 planejamento 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento-Tático 12 2.4.3 Planejamento-Operacional 12 3 METODOLOGIA 14 3.1 Identificação da Empresa 14 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 15 4 ANÁLISE…

Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante o decorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento…