Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Atps

1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA em MARKETING Semestre - 2013-2 - 2ª Série ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – PROCESSOS GERENCIAIS Etapas 1, 2, 3,4 Professor Ead – Ademir Cavalheiro Leite Tutor Ead/Tutor presencial – Rosemary Rocha Caligioni RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 2 Ana Cristina do Conceição da Silva - RA: 6942009302 - 2º ano Gilson Soares Souto - RA: 6905401189 - 2º…

Superior Tecnologia em Gestão Financeira ATPS: PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: LUIZ GUSTAVO TUTOR À DISTÂNCIA: Osasco/SP 2013 MÁRCIO FELISBINO ALVES - RA: 6788414342 PATRÍCIA APOLÔNIA - RA: 6056476664 MARCO ANTÔNIO SABINO - RA: 1299530375 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Nome do tutor presencial: Luiz Gustavo Nome do tutor à distância:

6 Implicações Éticas 8 Controle da Ação Empresarial 13 Referencias Bibliográfica 14 INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta de administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente

Rosileni Bezerra da Silva. R.A.:5322972513 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS Joinville 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO3 Planejar4 Organização 6 Coordenar 7 Controlar 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho demonstraremos os tipos de gestões empresariais, de forma a demonstrar métodos específicos de planejamento, e organização administrativa, cada método vai interferir de algum modo no processo de planejamento da empresa antes de uma…

1. O que é Planejamento O Planejamento é um processo considerando produção, finanças, marketing, instalações, recursos humanos, em fim, a empresa como um todo. Desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz, efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa Os tipos de planejamento são: Estratégico, Tático e Operacional. No Planejamento Estratégico se identificam os objetivos de longo prazo e quais as…

Supervisionadas – ATPS Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Prof. EAD. Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: Guilherme Mazzotti Rossi CAXIAS DO SUL/RS Outubro/2013 Introdução Simplificadamente pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias com relação a certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o proposito de se atingir um determinado resultado. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de…

................................................................................PÁG 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................PÁG 14 INTRODUÇÃO Nesta ATPS, abordaremos questões sobre como planejar funções administrativas, analisando e confrontando com opiniões de terceiros. Realizaremos um trabalho de extensão universitária, com objetivo de vivenciar e aplicar o conhecimento da disciplina…

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais Indaiatuba / SP 2012 Introdução Esse trabalho relata sobre alguns processos administrativos essenciais para o funcionamento de uma empresa. Tais como, planejamento, organização, direção, e controle. Aborda alguns pontos essenciais para o funcionamento de cada setor e seus princípios. O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS– Processos Gerenciais Elias Carvalho Mendes RA: 674935 Fernando Cézar de Oliveira RA: 1299 Tássio Nascimento de Araujo RA: 79757 Marcos de Oliveira Carvalho RA: 73095 Raquel Cristina

por muito tempo. ETAPA 1 1. PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se…