processos gerenciais

2627 palavras 11 páginas
Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS

Prof. EAD. Ademir Cavalheiro Leite
Tutor Presencial: Guilherme Mazzotti Rossi

CAXIAS DO SUL/RS
Outubro/2013

Introdução
Simplificadamente pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias com relação a certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o proposito de se atingir um determinado resultado. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decisões que lhe pareçam as mais acertadas.
O homem esta em constante busca de novas invenções e mudanças. O futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos.

2veja o futuro antes dos outros por Roberto Shinyashiki
Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, seus amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem.
Visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só veem problemas.
Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças.
O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que esta escondida nas entrelinhas. Ele se antecipa, para as pessoas comuns o ano de 2015 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente.
2.1 O desafio do administrador do futuro
O administrador foi no passado mero supervisor de pessoas e tocador de atividades rotineiras. Isso foi na Era Industrial. Hoje, na Era da Informação, o administrador teve seu papel fortemente ampliado. Para tanto, ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas