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1. O que é Planejamento

O Planejamento é um processo considerando produção, finanças, marketing, instalações, recursos humanos, em fim, a empresa como um todo. Desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz, efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa Os tipos de planejamento são: Estratégico, Tático e Operacional. No Planejamento Estratégico se identificam os objetivos de longo prazo e quais as estratégias e ações para alcançá-los, o que afeta a empresa como um todo. Sun Tzu, um general de guerra estrategista, da China antiga diz em seu livro A Arte da Guerra o seguinte “Se o estrategista erra, o soldado morre.” No Planejamento Tático traçam-se os objetivos de médio/curto prazo com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa. O autor Idalberto Chiavenato Afirma sobre o planejamento tático que ele é concebido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, ou seja, num nível intermediário. Na fase de Planejamento Operacional destacam-se os objetivos de curto/curtíssimo prazo bem como as ações que afetarão somente determinada operação: planos de produção, financeiro, planos de marketing. O professor Roberto Shinyashiki nos alerta que devemos ver o futuro antes dos outros, isso não acontece de maneira mágica, não é algo instantâneo requer muito trabalho, entendimento nos acontecimentos da sociedade, das culturas nacional e internacional. Sua fala de certa forma é completada pelo também professor Paulo Barreto do Santos que dá a receita: - estar comprometido com a globalização, visão holística das inovações, aprimoramento das técnicas, participação de eventos, workshops, etc – são maneiras de trabalhar o networking, além de criar um ambiente estável para as realizações futuras. Norteados por esses conceitos, não podemos negar, uma empresa precisa de estratégias, e as pessoas à frente das organizações precisam entender as curvaturas do mundo, antes