Planejamento Estrategico Sorveteria

e/ou construção de terminais, atracadouros, rampas e outros equipamentos de apoio bem como implantação de balizamento e sinalização náutica previstos no Plano Estratégico do Turismo Náutico na Baía de Todos-os-Santos elaborado pela SETUR e nos estudos da Secretaria da Indústria, Comércio e Mineração (SICM/SUDIC) para ações de planejamento e de implantação do Pólo da Indústria Naval no Estado da Bahia. Esta ação decorre de diretrizes estabelecidas para o fortalecimento do turismo náutico…

personalizado. Conheça seu cliente, crie planos de fidelidade, peça e dê feedback, treine a equipe, ou seja, crie a cultura do atendimento diferenciado. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas, distribuidora de bebidas, salão de beleza, sorveteria etc. 3.5.GERÊNCIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A equipe da alta gestão será composta por profissionais que possuemgrande experiência profissional e ótima formação acadêmica, uma equipe comprometida com os resultados e com a…

possíveis pontos positivos e negativos..........................................................................................pag.89 4.1 – O Projeto de Revitalização................................................................pag.90 4.2 – O Planejamento Estabelecido...........................................................pag.92 4.3 – Implantação da Praça Porto do Capim...........................................pag.97 4.3.1 - Programa de Aceleração do Crescimento –…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Sumário Capítulo I – Conceitos Introdutórios.............................................................................................................04 • Introdução a Finanças Corporativas • A Gestão Financeira • O Planejamento Financeiro • Projetos de Investimentos • Gestão de Risco / Diversificação • Exercícios..............................................................................................................................21 Capítulo II –…

Definição de Objetivos e Metas PAGEREF _Toc326940737 \h 15Tabela 2 – Definição de Objetivos e Metas PAGEREF _Toc326940738 \h 162.Criação da Proposta do Projeto PAGEREF _Toc326940739 \h 163.Aprovação da Proposta do Projeto PAGEREF _Toc326940740 \h 164.Planejamento dos Recursos Humanos do Projeto PAGEREF _Toc326940741 \h 177.Sustentabilidade do Projeto PAGEREF _Toc326940742 \h 20Tabela 5 – Sustentabilidade do projeto PAGEREF _Toc326940743 \h 218.Documentação do Projeto PAGEREF…

Trabalhistas e Sindicais A empresa é representada pelo Sindicato SINTHORESP (Sindicato dos Trabalhadores em Hotéis, Apart-Hotéis, Motéis, Flats, Pensões, Hospedarias, Pousadas, Restaurantes, Churrascarias, Cantinas, Pizzarias, Bares, Lanchonetes, Sorveterias, Confeitarias, Docerias, Buffets, Fast-Foods e Assemelhados de São Paulo e Região), segue corretamente as determinações trabalhistas definidas em convenção coletiva. As homologações são realizadas na sede do sindicato. As…

melhores formas de conhecer e entender uma organização, no presente, além de preparar as bases para o desenvolvimento e a exploração de futuras oportunidades, através da capacidade de geração de valor aos clientes. Tal ênfase ressalta um aspecto estratégico importantíssimo a respeito dos valores humanos da empresa e a conseqüente capacidade de estas pessoas gerarem valor aos clientes e ao negócio. O diferencial competitivo, calcado nas pessoas, refere-se, então, às competências…

Diversificou o ramo de atuação com a abertura do primeiro supermercado Pão de Açúcar, localizado ao lado da Doceira matriz. O sistema de autosserviço foi adotado, e a necessidade em atender a crescente demanda populacional tornou-se foco, como modelo estratégico para evolução e aprimoramento do negócio. A expansão começou a partir daí, percebida claramente ao final da década de 1960, em que o grupo Pão de Açúcar já contava com mais de 50 lojas em 17 cidades de São Paulo, e em 1970,…

Phillip Crosby; - Armand Feigenbaum e Kaoru Ishikawa. Cada um desses mestres, no entanto, criou uma relação particular de princípios da qualidade total, princípios estes que possuem algo em comum e podem ser agrupados em dez princípios: Planejamento da Qualidade; Total Satisfação dos Clientes; Gerência Participativa; Desenvolvimento dos Recursos Humanos; Propostas constantes; Aperfeiçoamento Contínuo; Gerenciamento de Processos; Disseminação das Informações; Garantia da…

de Plano de Negócios .......................................................................... 101 4.4.1.7. Modernização administrativa (OSM) ................................................................ 101 4.4.1.8. Elaboração de planejamento estratégico ............................................................ 101 4.4.1.9. Elaboração de plano de marketing .................................................................... 101 4.4.1.10. Implantação de marketing online…