Planejamento Estrategico Sorveteria

distribuição física de bens e serviços”. (COBRA, 1997, p. 23). Já em 1969, Philip Kotler e Sidney Levy sugeriram que o conceito deveria abranger também as instituições não lucrativas. Hoje, a última definição aceita pelos teóricos é: “o processo de planejamento e execução desde a concepção, preço, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos de pessoas e de organizações” (COBRA, 1997, p. 27) Hoje, segundo Kotler, o marketing tem como…

.................................. 68 Gráfico 18 – Estabelecimentos mais freqüentados de acordo com o estilo de vida ................. 69 Gráfico 19 – Aquisição de um produto para obter um melhor papel ou status na sociedade .. 70 Gráfico 20 – Planejamento e análise antes de adquirir um produto ou serviço........................ 71 Gráfico 21 – Aquisição de um produto ou serviço sem realmente de fato estar precisando .... 71 Gráfico 22 – O que levou os clientes a adquirir um produto ou…

sobre a área critica e, planejamento e cronogramas das propostas a serem implementadas no Relatório Final. O Capitulo III, compreende a Implementação das propostas de solução sugeridas, sendo necessária a abordagem teórica de algumas ferramentas da qualidade que auxiliam na melhoria dos processos organizacionais, como também a utilização das mesmas para o desenvolvimento deste trabalho. Para a solução da problemática identificada, o projeto contem métodos para o planejamento e…

cliente. Cultura & Experiência A FRUG é uma empresa concebida com o propósito de ser uma franchising. Sua formatação foi baseada em modelos existentes, na assessoria de profissionais de diversos ramos de atividade (nutrição, gastronomia, sorveteria, marketing, administração, financeira, franchising), no apoio de instituições como o SEBRAE e a Univali, além das informações prestadas por fornecedores de produtos, equipamentos e insumos. O desenvolvimento do know-how…

... 76 Figura 12 – Conservadora com o Precificador e Lixeira tirada em uma lanchonete em Santo André .. 77 Figura 13 – Quiosque Kibon dentro de um shopping. ..................................................................... 78 Figura 14 – Sorveteria Kibon localizada no Shopping ABC em Santo André ................................... 79 Figura 15 - Carriola da Kibon....................................................................................................... 79 Figura 16 –…

significa um estilo de vida mais tranquilo, é lutar por um cálculo científico da intensidade de usos que permitida pelo zoneamento em coerência com determinado sistema de transporte existente ou a ser construído, previsto por um sério e sistemático planejamento. (Malta: 2003, pg. 10) Com isso tem-se como objetivo fazer com que o bairro volte a ser com era, onde as pessoas não saiam de casa com medo de ir à um bar a noite a pé com os amigos, ou a uma padaria de manhã. Propõe-se então…

clientes com o objetivo de identificar os aspectos relacionados à visão dos entrevistados com relação à empresa, pois se trata de um investimento vital para a sua sobrevivência em meio à concorrência. Através de um desenvolvimento de estratégias e planejamentos criam-se serviços ao cliente, definem-se expectativas e planos para oferecer melhores produtos e serviços que ele deseja. O atendimento é considerado um dos diferenciais de competitividade das empresas, pois somente as…

iniciem sua tarefa sem orientação prévia do professor. Objetivos - Verificar habilidade de planejamento de estratégias e raciocínio lógico; - Ser atento em suas ações. Momento de reflexão Ao final da atividade, cada aluno deve apresentar ao grupo a estratégia escolhida, comentando erros, acertos e caminhos planejados impulsivamente. Comentários Alguns alunos começaram a colorir suas setinhas sem planejamento, chegando, portanto, em uma situação não permitida de acordo com a…

campo de forças, 165 3.4 Explicitação e ponderação 168 170 de critérios, 166 170 DE175PLANEJAMENTO, 173 6 PROCESSO Introdução, Definiçãoemde relação planejamento, 175 176 Atitudes ao planejamento, proativa, 177 231 Atitude Atitude reativa, 178 Equilíbrio de forças, para 178 as organizações, 179 Importância do planejamento Invençãofuturos do futuro, 180 ou previsíveis, 180 21 Eventos conhecidos 2.1 presentes Conseqüências inevitáveis e bem definidas de…

experiências anteriores e sem nenhuma comprovação cientifica. A empresa entende que o transporte representa hoje o maior custo logístico da cadeia, porém essa visão é restrita e não leva em consideração outros fatores ou mesmo a integração entre planejamento, produção e distribuição. Desta forma, o desequilíbrio dos estoques ao longo da cadeia logística gera uma série de custos, muitas vezes desnecessários, que envolvem diretamente o nível de serviço da empresa. Neste caso em…