Planejamento Estrategico Situacional Saude

ADMINISTRAÇÃO 8 QUAL IDÉIA É MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas…

.....................................................................12 5.2. PROGRAMA DE INCENTIVOS..........................................................13 5.3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.......................................13 5.4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO........................................14 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................15 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas não é só um termo da moda do mundo…

vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa “Ge Celma” é um exemplo do assunto abordado, A GE acredita que proteger o meio ambiente, a saúde e a segurança, além de ser lei é o comportamento correto. A empresa trabalha de uma maneira limpa para que minimize os impactos ao meio ambiente. DESENVOLVIMENTO HISTORIA DA GE CELMA…

humanas” na década de 50. 12 EUA na Segunda Guerra Mundial (1941-1945) • Aplicação de novos instrumentos de seleção e avaliação psicológica em 12 milhões de soldados. • Desenvolvimento de novos testes de aptidão, desempenho, estresse situacional, entre outros. • Aprimoramento da seleção e treinamento de pilotos, com base em estudos do seu comportamento nos voos. • Otimização dos equipamentos para tornar as tarefas mais fáceis e seguras (Ergonomia). 13 Período…

mortalidade. Atualmente esse cenário tem mudado, haja vista a relevância do tema e os investimentos em capacitação de pessoas que querem investir em algo inovador e promissor. O planejamento contribui para o sucesso do negócio, pois aumenta as chances do negócio dar certo, visto que é possível através de um prévio planejamento formal amenizar os riscos, ter visão futurista, visualizar o negócio em ampla escala, analisar dados estatísticos, o mercado e público alvo. O empreendedor deve…

(1995, p.25) conceituavam planejamento estratégico como: “Técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos”. Dentro desse contexto, podemos considerar que o planejamento estratégico deveria…

em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria, Treinamento Empresarial, Palestrante

.................11 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 13. 14. Análise Situacional ......................................................................................................... 17 Situação‐Objetivo........................................................................................................... 22 Descritores de Resultado e Metas para 2015 ................................................................ 22 Eixos Estratégicos ............................................................

desenvolvidas, respeitando a ordem de classificação de cada candidato. 1.4 O SEBRAE/MS oferece, além do salário mensal, os seguintes benefícios fixos: Assistência Médico Hospitalar, Plano de Previdência Privada, Auxílio Licença Médica, Auxílio Financeiro à Saúde, Auxílio Idioma Estrangeiro, Vale Transporte, Auxílio Alimentação/Refeição, Seguro de Vida em Grupo, Auxílio Creche (para mulheres com filhos com idade até 03 anos e 11 meses e/ou filhos portadores de necessidades especiais)…

......................164 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA......................................................................175 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL..............................................................................195.1 Gestão de Pessoas.............................................................................................205.1.1 Planejamento em Recursos Humanos..........................................................205.1.2 Indicadores de Recursos Humanos.....................